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抓细抓实全力做好创建文明城市工作
11月18日，市政集团召开创建文明城市（城区）工作动员部署会，传达贯彻全市文明创建工作动员会精神，就集团文明创建工作进行动员部署。集团副书记张水木主持会议，集团各部门、成员公司相关人员参加会议。 陈飞铭指出，市委市政府高度重视文明城市创建工作,当前全市正在全力推进金砖会议筹备工作，这次创建工作也是一次打基础的工作，务必要高度重视，落实责任，把各项工作抓细抓实。 陈飞铭要求，各成员公司要结合实际，全力以赴，各尽其责，抓好落实，不能因创建工作影响正常工作开展，更不能因为我们的原因，影响全市创建工作。一要全面动员，迅速行动。各部门、各成员公司要迅速行动，广泛动员部署，要把问题考虑再多一点、工作做得再细一点，以最好的精神状态、最大的工作热情做好各项工作。要继续保持和发扬勇于担当、敢于担当的精神，更好地履行集团的职责。二要全力以赴，各尽其责。要加大力度抓好在建项目安全文明施工、创建工作相关的项目建设进度、窗口单位服务水平提升等工作。要进一步完善项目建设协调机制，加强跟踪督导,确保项目建设进度。要研究改进更加切合实际的文明施工管理制度，提升规范化、标准化建设水平。三要统筹协调，形成合力。集团上下要牢固树立一盘棋观念，精心组织,统筹协调，形成推动工作的合力,确保各项工作有序展开。要重视集团志愿者队伍建设，发挥“市政小红帽”作用。重视宣传工作，既要营造良好氛围，也要积极宣传和展示企业形象。要重视文明单位创建工作，按照力求突破、巩固提高、提档升位的思路，开创文明单位创建工作新局面。要重视统筹协调，集团项目建设已经建立了一套协调机制，要进一步完善，提升工作效率。 陈飞铭强调，要把做好文明城市创建、金砖会议筹备作为检验我们工作能力的一次考试，全面完成好市里交给我们的任务，进一步提升集团管理水平，树立集团形象。
2016年11月18日
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坚持四个持续用力，深入推进“两学一做”学习教育
10月25日下午，市政集团党委召开“两学一做”学习教育学习教育推进会。集团“两学一做”学习教育协调小组成员，集团各直属党组织领导、党群部门负责人参加会议。会议由集团党群工作部主任胡彦田主持。 会议传达学习了市委、市国资监管工委学习教育推进会精神。会上，集团设党委单位作交流发言，介绍了“两学一做”学习教育活动开展情况、做法及成效。 集团党委副书记张水木对学习教育开展情况作了点评，并对下一阶段工作提出要求。他指出，集团“两学一做”学习教育启动以来，在中央、省委和市委的坚强领导下，集团各级党组织和广大党员有想法、有措施、有经验，学习教育扎实推进、态势良好，各级党组织均已完成第二专题集中学习研讨，取得了阶段性成效，市委督导组对集团学习教育开展情况也给予充分肯定。他强调，当前学习教育正处在承上启下的关键阶段，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到学习教育中还存在的问题和不足，在接下来的工作中，需要持续用劲，深入推进，切实采取有力措施推动解决。一要在真学深学上持续用力。要把持续深入学习总书记“七一”重要讲话、在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话等作为“两学一做”学习教育重要任务，努力打牢“学”的基础，做到真学、真懂、真运用。二要在解决问题上持续用力。要把解决问题贯穿学习教育全过程，以解决问题为动力来推进学习教育，以解决问题为标准来检验学习教育的效果。要在增强党性观念、严格党内政治生活、提振干事创业精气神等方面工作上聚焦发力，不断增强学习教育的针对性和实效性。三要在充分发挥党支部主体作用上持续用力。要加强支部自身建设，严格组织生活，落实好“三会一课”制度，用好“专题学习讨论、创新方式讲党课、召开专题组织生活会、民主评议党员”等基本形式，党员领导干部要以普通党员身份主动参加所在支部的组织生活会，在推进党的基层组织生活常态化、制度化上走在前、作表率。要发挥支部书记作用，认真履行好第一责任人责任。要创新方式载体和形式，提升学习效果。四要在加强组织领导上持续用力。各级党组织要要结合实际进行统筹安排，加强具体指导，党组织书记要承担起领导责任，引领整个学习教育扎实有效展开。要从严督促检查，推动集团“两学一做”学习教育的全面提升。要注重统筹协调，促进学做结合，把学习教育成果转化为推动集团改革发展的动力。
2016年10月28日
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用更高更宽的视野推动公共自行车事业发展
10月27日上午，集团党委书记、董事长陈飞铭带队调研公共自行车运营情况。集团副总经理陈志成参加调研。 在听取公共自行车公司有关岛内公共自行车运营情况的汇报后，陈飞铭指出，根据集团业务板块整合的工作部署，公共自行车业务移交市政建设开发总公司托管后，服务保障能力进一步得到强化，公司整体形象得到提升，市民群众的满意度显著提高，整合成效显著。发展公共自行车出行是社会进步的一种体现，公共自行车在我市还是新的公众出行服务，但其他城市做得早，有很多经验教训值得学习借鉴，要用更高更宽的视野推动公共自行车事业发展。 陈飞铭强调，市政建设开发总公司主要承担城市公共服务职能，作为公益类企业，要以提供优质高效的公共服务为主要目标，作为国有企业，不仅要谋生存，更要谋发展。企业领导要有战略思考和战略布局，认真研究谋划企业发展问题，不能只满足于做好政府交办的任务，要在做好服务保障的同时，寻求新的突破，谋求更大发展，走出自我发展、快速发展的新路子。 陈飞铭对公共自行车下一步工作提出五点具体要求。一要明确公司定位。公共自行车公司要成为全市公共自行车行业的统筹单位，积极承担并制定技术标准，为后续管理、服务、保障打好基础，引领行业健康有序发展，为全市公共自行车协调发展做贡献；二要加强城市规划研究。公共自行车缺少专用道受到市民群众诟病，路权难以保障也不利于公共自行车持续发展。要从城市规划的角度，提出自行车专用道设置原则，并积极争取市政、交警等有关部门支持。同时，要结合地铁出入口设置，优化完善公共自行车线路和网点布局；三要完善配套设施建设。以满足最基本的公共服务职能为标准，进一步完善配套设施建设，继续与规划部门协调，争取解决片区管理用房选址问题。统筹考虑岛内公共自行车二期、高速自行车采购问题，在财政资金未到位的情况下，设置好款项支付等前置条件，可先行招标；四要积极争取财政支持。要加强与财政部门沟通，争取以定补方式补助公共自行车运营管理费用。要进一步简化公共自行车租还车手续，既要使本地群众使用更加便捷，也要有利于服务外来游客。同时，要研究本地与外地使用者差异化收费方式，提高公共自行车效益；五要加强内部管理。要建立健全管理机制，自行车公司的干部要定期深入一线骑行体会，及时发现问题、解决问题。要高度重视市民群众的诉求，反映问题的通道要确保畅通、高效。要提高精细管理水平，通过智慧化管理、加强调度等方式，想方设法破解公共自行车“潮汐”问题。统筹集团资源，做好车身、站点公益宣传工作。要加强班子建设，尽快充实调整干部队伍。
2016年10月28日
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市政集团召开经济运行分析会
10月26日,市政集团召开了2016年1-9月经济运行分析会，会议由王良睦总经理主持。会上七家成员公司汇报了本单位经济运行情况，集团经营管理部对集团公司1-9月整体经济运行情况作了总结分析。2016年1-9月市政集团经济运行总体平稳，各项指标完成情况良好，经济运行情况虽然受14号超强台风“莫兰蒂”较强影响，但与上年同期相比，营业收入、利润总额实现双增长。1-9月累计完成营业收入52.05亿元，同比增长26.18%，完成年度计划的77.28%；利润总额2.93亿元，同比增长55.67%，完成年度计划的93.28%。 会上集团领导作了重要讲话，要求集团各部门、各成员公司全力冲刺第四季度，认真谋划明年工作，为集团今后几年的发展打下坚实的基础。一是抓好“回头看”，摸清问题点，二是大胆“向前走”，把握主动权，三是加强和改进新形势下企业党建工作的方法途径。接下来的工作要把握好以下重点：一要深入学习贯彻市第十二次党代会精神；二要举全集团之力做好金砖会议相关工作；三要进一步提升防灾救灾能力；四要盯紧目标加快项目建设进度。
2016年10月26日
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市政集团2016年创青春扬帆营活动圆满结束
金秋送爽喜迎新生力量，丹桂飘香共创美好青春！10月18日至10月24日，历时一周的市政集团“创青春扬帆营”在集团领导、各部门和各成员公司领导的大力支持下圆满结束，此次活动共有120名新进学员参加。 扬帆营活动是集团党群工作部主办、团委承办的第一场大型活动，是增进青年朋友们互相了解、促进集团融合发展的重要平台，也是对各级团组织联动能力和协调能力的一次考验。 活动形式多样，课程丰富 本次活动通过青年员工自编自导拍摄宣传片《创青春扬帆营启航啦》活泼生动地欢迎新进学员，采取课堂教学、参观交流和团队拓展等方式增加新员工的融合，邀请集团领导、集团部门负责人、成员公司高管、80后优秀员工等对象围绕集团发展历程、板块和业务体系、理想信念等内容授课，直观地让新员工认识、了解市政集团。 迎新宣传片《启航啦》凝聚新藤、绿芽 结合集团多板块业务，发动青年参与创青春扬帆营启航啦宣传片拍摄，拉近新藤、绿芽距离，为青年交流提供平台。 拓展活动促进凝聚力、向心力、助力团队建设 此次活动结合拓展开设教学引导及团队建设课程，通过《军训训练》、《“西点营”创建》、《超级电脑》、《极速追击》、《鼓舞飞扬》、《诺曼底登陆》《动力圈》引导广大学员增强了团队沟通及协作力。 形式多样交流职场礼仪、凯时kb88手机客户端的概况 80后优秀员工发挥自己的特长，采用亲近90后形式多样体感游戏、提问抢答等互动授课--《职场礼仪》、《凯时kb88手机客户端的概况》，内容深入浅出，学员们好评多多。 交叉参观各成员公司业务、工艺流程 通过实地参观各成员公司的重点项目，学员们走进“市政集团”，了解市政集团为民的点点滴滴，切身感受“城市发展、市政先行、实干兴企、上善为民”价值理念，加强了对市政集团“上善为民”的理解，提高了投身市政集团实业的自觉性和主动性，增强了对集团的归属感、向心力。 青年业务骨干分享经验 主题沙龙邀请集团本部和各单位共9位高管、优秀青年业务骨干结合本职工作和自身成长经历，分享了在市政集团工作的所想、所做、所感，以及融入市政集团、奉献市政集团与所在单位共成长，从中实现个人价值的奋斗过程。现场学员也纷纷就自己步入职场后的困惑或思考与分享人进行了互动交流。 参加此次活动的学员们以小组为单位，每个小组内有多家成员公司学员，以多样的形式将一个星期的收获和对市政集团事业的热忱与大家分享，展现了新员工们昂扬的精神风貌和开拓进取的创新精神，增加了各成员公司的融合度和今后工作开展的沟通渠道。
2016年10月24日
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厦门华润燃气各党支部换届选举圆满完成
截至10月24日，厦门华润燃气有限公司党委下属的7个党支部全部完成了换届选举工作。 按照上级党委关于在“两学一做”学习教育中对基层党组织按期换届工作的要求，为做好本次换届选举工作，公司党委召开专题会议，研究部署党支部换届选举工作，印发了开展党支部换届选举通知并提出了具体要求。各党支部高度重视、周密安排，组织学习帮助党员了解选举工作的程序和要求，为换届选举奠定良好的思想基础，引导大家积极参与选举工作。在选举中，严格按照党章和基层党组织选举工作暂行条例的规定，严格把好选举各个环节，严格执行选举工作纪律的原则，使党员的民主权利得到了充分发挥，换届选举制度真正落实到位。 此次换届选举进一步选优配强了公司基层党组织班子，提升了基层党组织的凝聚力、战斗力和影响力；同时结合换届选举工作，加强了对广大党员的党性观念、权利与义务的教育，进一步提高了党员、干部的思想认识，强化了基层党组织功能，为公司各项目标的实现提供了坚强有力的组织保障。
2016年10月24日
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市委“两学一做”协调小组督导三组莅临水务集团督导检查
10月20日，市委“两学一做”协调小组督导三组组长汪国强一行莅临水务集团就 “两学一做”学习教育开展情况进行督导检查。会议由市政集团党委副书记张水木主持，水务集团党委委员、各总支书记参加了会议。 督导组一行采用听取情况汇报、查阅台账资料、与基层党员进行个别谈话等形式分层面进行了深入督导检查。此外，督导组成员还观看了集团“两学一做”学习教育宣传展览。 督导检查会上，水务集团总经理、党委副书记张立勇从党组织概况、“两学一做”基本做法、主要成效等方面对水务集团“两学一做”活动开展情况进行了阶段性汇报，并提出下一阶段的工作计划。听取汇报结束后，督导组随机抽取了10名基层党员进行个别谈话。 经过“听、看、访、查”等环节的督导检查，督导组一行对水务集团“两学一做”活动检查情况进行了总结反馈。汪国强组长对集团“两学一做”学习教育活动给予了充分肯定和高度赞扬。他特别指出：水务集团 “两学一做”学习教育工作开展扎实，资料齐全、制度完善、有载体、有内容、氛围浓、效果好。学习教育工作做得实在、科学、细致，考虑问题全面，找准了发力点。就下一步工作，汪组长要求：一是再接再厉，继续发挥优势，坚持好做法，不松懈、不停步，推陈出新，推动学习教育不断出色出彩；二是要始终贯彻落实“基础在学、关键在做”，要真学真做，边学边查、边学边改，各级党组织要高度重视，扎实推进，要结合本单位党员的特点，真正将合格党员的标准内化于心，外化于行，确保教育活动的实效性。三是根据党员的类型和实际，强化分类指导，细化台账资料的分类。四是继续通过树立先进典型，发挥示范引领作用，从严从实地做好第三个专题的学习教育活动。 接下来，水务集团将严格按照督导组的要求，持续、深入开展学习教育活动，把各项工作做深做细做实，不辜负领导的期望。同时将开展“两学一做”与深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、尤书记来水务集团调研重要讲话精神紧密结合起来，继续深入学习、传导压力、促进学用结合，从加强监督检查着手，形成规范的管理制度、工作制度和学习制度，确保“两学一做”学习教育向纵深推进，取得更大成效。
2016年10月20日
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市政集团召开建设项目推进工作会议
10月18日上午，集团总经理王良睦主持召开10月建设项目推进工作会议,市市政园林局领导出席会议并指导工作。 会议通报了集团1-9月建设项目总体推进情况，由集团各成员公司承担建设的366个项目，累计完成固定资产投资157.38亿元，完成年度计划(89.65亿元)的176%；累计完成建安投资75.85亿元，完成年度计划(78.41亿元)的97%。 会议充分肯定各成员公司在在推进项目建设、拉动固定资产投资方面取得的成效。王良睦总经理强调，各成员公司要结合第四季度施工黄金期继续做好以下工作：一是做好园林绿化及市政设施提升重建工作，补齐建设短板，积极参与城市市政道路、设施、绿化景观的综合整治提升进程；二是抓紧抓细抓好“两环八射”等省、市重点项目建设任务，利用施工黄金季节，科学合理调度，加强施工力量，确保年底按期完成；三是抓紧梳理建设项目产权归属问题，上报相关责任单位协调明确管养单位，加快推进交工验收和财务决算工作；四是进一步理清2017年建设工作思路，按照“五个一批”要求，推动储备项目及早谋划生成、前期项目尽快落地建设、在建项目加快施工进度，力促建设项目增速提效。
2016年10月18日
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厦门市政工程公司 冲锋在前 担纲恢复重建突击队
市政工程公司组织职工到白鹭洲公园义务清障。 市政工程公司员工在堆场彻夜指挥、管理。 绿化救灾队员给刚扶植好的树木浇水。 市政工程公司维修工宋达龙在白鹭洲公园清理时不顾疲劳，奋勇当先。 市政工程公司出动大型机械清理受损树木。 市政工程公司灾后第一时间对莲前东路展开交通清障作业。 市政工程公司员工合力扶正倒伏的大树。 厦门市政工程公司，这家成立于厦门经济特区建设初年的市政公用工程施工企业，一直以来就是特区建设的生力军和突击队。多年来，在各种市政工程、公路工程、房屋建筑及土石方工程中，他们用过硬的施工质量锻出优秀的品牌，用专业的技术水平垒起政府和市民良好的口碑。而当“莫兰蒂”台风灾害袭来时，这家国有企业又义无反顾地扮演起抢险救灾冲锋队的角色。打通城市主次干道，扶正大树恢复绿化，坚守堆场调度管理……哪里有需要就冲向哪里，哪里有困难就杀向哪里。从9月15日以来，公司全员出动，奔赴一线，昼夜作业，以实际行动践行社会责任，为抗灾抢险的“厦门速度”贡献力量，完美地诠释了“敢于攻坚、勇于拼搏、善于协作、乐于奉献”的企业精神。 本版文/本报记者 殷磊 通讯员 吴莹莹 丁俊灵 朱藤藤 本版图/厦门市政工程公司提供 【企业名片】 厦门市政工程公司成立于1981年元月，为市政公用工程施工一级总承包国有企业，主要从事城市道路、桥梁、管道及污水处理厂等各种类型的市政工程、公路工程施工建设、房屋建筑及土石方工程施工。公司拥有工程技术和经济管理人员300多人，拥有总资产约17亿元，固定资产约1亿元，同时拥有技术先进的施工机械设备近300台套，总功率1.8万千瓦，其中80%设备技术装备达世界先进水平，主要设备均从国外进口，微机自动化控制程度高。 未雨绸缪 布局救灾基地 今年7月的一个周六，第1号台风“尼伯特”影响过后，厦门市政工程公司总经理陈有雄召集企业相关负责人，开了一场特殊的茶话会。会议的议题就是，如果厦门也遭遇了台风袭击，出现了像闽清、永泰那样严重的灾情，公司应当如何应对，又该怎样履行社会责任。这场头脑风暴形成了一系列有针对性的措施和机制。这些措施和机制没有停留在纸面，而是演化成了实实在在的行动。接下来的一个多月里，公司根据会议讨论的结果，展开了多项工作。其中一项最重要的行动，就是在全市各区布局抢险救灾基地。公司对内部资源进行了重新调配，同时对社会资源进行整合，经过精心筹划和部署，岛外4个区各设置了一个基地，岛内则设置了3个基地。正是这7个未雨绸缪的基地，在抗御“莫兰蒂”台风和灾后恢复重建中发挥了不可估量的作用。 9月14日，全市启动防台风一级应急响应，正在龙岩参与项目投标工作的陈有雄赶回厦门，召集公司相关管理人员，组成了应急指挥中心，彻夜未眠，针对台风展开紧急部署。其中最重要的工作就是进一步为分布各处的7个基地紧急调配抢险救灾设备、机械工具，安排抢险救灾人员。 全体动员、备战台风的集结号吹响了，一项项指令下达到各个子公司、部门，一条条具体的措施落实到了每个岗位、每个员工。公司各级主要领导、分管领导兵分多路带队前往一线工地落实各项防台风工作，指示在建工地停止作业，同时指导一线人员安全撤离，并要求各项目相关人员全面进入备战状态，确保做到在台风登陆期间各主要岗位均有人坐镇指挥。 9月14日下午，台风还在海上逡巡，市政工程公司的抢险救灾物资、设备都已调配到位，各路抢险救灾人员也都已集结待命，全面进入临战状态。 道路清障 打通交通动脉 台风过境，大街小巷布满断木残枝，城市交通基本中断。无论是抢险救灾还是恢复重建，交通的顺畅都是基本条件。一向逢山开路、遇水搭桥的“市政铁军”灾后义无反顾地投入到了交通清障的攻坚战中。 15日清晨6时许，风雨未息，总经理陈有雄接到了第一通救援通知电话。市建设局相关负责人要求市政工程公司立即组织力量对莲前东路实施清障作业，打通城市交通动脉。在公司的紧急指令下，第一支抢险救援队伍从岛内的寨上基地出发奔赴一线。这支队伍有30余名专业工人，配备了10辆自卸汽车、两部大型装载机以及各种清障机械设备。 市政集团、市政园林局、集美区政府、湖里区政府……四面八方的道路清障救援通知接踵而至。 灾情就是命令。公司第一时间成立灾后重建领导小组，制订详细的抢险与重建方案，立即协调调度，组织应急抢险队火速赶往救灾一线。 在公司统筹协调下，一支支早已集结待命的队伍冲向最急难险重的地区。 这是争分夺秒的博弈，这是刻不容缓的战斗。 在卡车与装载机等设备的协助下，救援人员默契配合，自动形成流水线，将大量倾倒的树木、垃圾铲除、清运。没有人抱怨退缩，没有人喊累叫苦。身上越来越脏，道路却越来越干净。 9时30分，白鹭洲路至鹭江道段清障完毕； 15时49分，莲前东路瑞景新村至前埔路段清理完毕； 18时09分，莲东路段主车道8车道全面完成清障作业，恢复畅通； 22时39分，集美北大道完成清理工作…… 应急抢险队的成员不眠不休作业，在很短的时间内，抢通了一条条交通大动脉，为“厦门速度”下了一个个漂亮的注脚。 17日傍晚，陈有雄总经理接到市市政园林局布置的紧急任务，要对市政府周边道路展开夜间清障作业，以市政府为中心向两侧清障，确保道路畅通。已经连续作战数十个小时的王瑞波，接到命令后立即协调了6辆工具车，率领抢险救灾队员，赶赴湖滨北路。厦门市政工程公司陆续投入了5个分队100多人，调配了装载机、自卸车、农用车、轮式挖掘机等大型设备82台次到这场战斗中。经过一刻不歇的奋战，第二天上午8时，市政府周边道路恢复了畅通，公司又一次圆满完成了上级交办的重任。 扶植绿树 恢复绿化景观 灾后重建工作中，市政工程公司充分发挥专业优势和吃苦精神，擦亮了城市的“会客厅”、抢救了近万株倒伏树木，还参与修复、扮靓厦门的烫金名片——环岛路……在绿化抢险、恢复方面，随处可见市政人的身影。 “莫兰蒂”造成全市65万棵树木倒伏，其中15条市级主干道边侧绿地倒伏树木数以万计。19日夜里，市政工程公司接到了政府部门的指令，要求在5天内全力扶正这些倒伏树木，恢复绿化。 20日晚10点，公司召集人员开会至凌晨2点多，全面动员，调配各类施工资源，组织各个班组对人员、设备、材料、工具、安全防护设施等进行清点。16支绿化救灾队伍的数百名管理人员和绿化工人分头奔赴作业现场。一场挽救美丽厦门的行动全面铺开了。 修剪整形、修剪根系、切口涂抹防腐剂、深挖树穴、扶正、定植、围堰、浇灌定根水、支撑、现场枝叶清理……市政工程公司的绿化救灾队伍不仅能突击、能攻坚、能打硬仗，还有一般队伍不具备的专业性，他们首先对所有倒伏树木进行拍照、登记入册，然后在扶正大树中不折不扣地实施一套完整的扶正工艺流程，严格落实扶正技术要点，不仅快速而且高质量地完成了扶正作业。为了更好地提高树木的扶植成活率，绿化救灾人员还跟进每株树木的后续生长情况。 工作体量大，救援难度高，工作环境恶劣，作业空间有限，这些都没有能够阻挡市政工程公司员工救树的决心。经过昼夜不停地连续作战，一株株大树重新伫立在路旁。仅用了3天半，就完成了全部倒树扶正工作，比政府部门的要求提前了一天半。 28日，台风“鲇鱼”登陆，厦门风雨交加。经巡查，15条主干道的乔木支撑情况良好，未出现二次倒伏。 白鹭洲公园是国家重点公园，是厦门的“城市客厅”也是广大市民投票推选确定的“城市原点”。公园在“莫兰蒂”台风登陆后却遭到了前所未有的重创。市政工程公司党委副书记王文耀带领115名员工，从17日开始，就全身心地投入到了公园的灾后清理和恢复重建中去。 市政工程公司累计投入了100多台次自卸车、30多台次装载机，清运树枝杂物800余车。员工们舒展的双手中，满是破了的血泡；裸露在外的皮肤晒得通红；手臂、腿脚上，随处可见刮伤的痕迹；汗珠顺着鬓角、刘海不停滴落……辛苦的付出有了甜美的回报，在他们的不懈努力下，满目疮痍的公园变得越来越整洁有序，正在恢复原来美丽的容颜。 环岛路是厦门最重要的城市景观道路，是有口皆碑的城市烫金名片。“莫兰蒂”台风对环岛路的绿化景观造成了重大破坏。为重现环岛路美景，我市启动了环岛路抢险救灾重建工程。厦门市政工程公司负责工程中五缘大桥至高崎机场段的建设重任，总长6.4公里，涉及绿化面积8.4万平方米。 接到这个紧急任务后，公司立即召开部署会，按照“恢复＋超越”的要求，抽调精兵强将，组建高效队伍，全力实现“绿化一次修复、景观同步提升”的目标。工程快速推进，截至29日，已累计种植小叶榄仁、盆架子325株（约占54%），累计开挖树穴345个（约占总数58%），累计约回填种植土13000立方（约占35%），累计完成造地面积约16000平方（约占40%）。完成种植后恢复面积约37000平，约占总面积的43%。 管理堆场 稳定绿化垃圾“大后方” 65万株倒伏树木产生了大量的残枝败叶，为了收纳这些绿化垃圾，我市专门启用了两大堆场，分别是黄厝堆场和五通堆场。仅这两堆场，6天内收纳的绿化垃圾量就达到2.7万多车，比去年一整年产生的绿化垃圾还多1万多车，堆场的管理难度和压力之大可想而知。 厦门市政工程公司从17日晚接管黄厝堆场，18日晚接管五通堆场。公司组织精兵强将，对堆场展开有力管理，确保了堆场运行的高效、有序和安全，稳定了绿化垃圾集中的“大后方”，为我市灾后重建工作赢得了时间和空间。 为确保清运车辆的快速周转，公司特别成立了堆场保障管理小组及夜间值班小组，建立堆场管理微信群，每个堆场1名负责人带队，2名管理人员组织协调，及时对现场进行指挥疏导。管理人员还合理规划场地，保证以最少的空间堆放最大容量的树枝；他们昼夜不歇地指挥堆场交通，安排交通疏导员在路口盯守，确保场地内的车辆能够有秩序地快速通行；市政工程公司的管理人员还合理调配机械，充分利用夜间运输车辆相对较少的时机，合理安排机械作业，尽可能节约成本。 截至9月29日，厦门市政工程公司在黄厝、五通堆场累计投入1184台次装载机，250台次轮式挖掘机，1104台次履带式挖机，现场管理人员及工人300多人次 ,黄厝堆场平均每天保障2000多辆运输车辆的出入，最高峰4000多辆运输车辆出入;五通堆场平均每天保障1500多辆运输车辆的出入，最高峰3000多辆运输车辆出入。 【感人事迹】 坚守岗位 履职尽责 从15日以来，公司总经理陈有雄连续一周多每天工作20个小时，奔波在公司负责的各个救援现场，统筹调配设备、人员、物资，协调解决问题。而就在这段时间，他远在湖南老家的83岁老母亲重病住进了医院，他的儿子要远赴上海就读大学。他都无暇顾及，只能把对亲人的爱埋在心里，咬着牙挺在一线，全力推进各项作业进展，充分展现了一位优秀党员干部在危难来临时，坚守岗位，履职尽责的奉献精神。 忘我奋战 全力调度 灾后，上官庆琼作为公司应急抢险副总调度，负责组织调度分公司人员、作业人员、作业机械等工作。从14日夜间起至23日连续10天没有回家，昼夜指挥调度，每天平均休息不到4个小时，一天要接打500多通调度电话。他先后调度了抢险救灾人员数千人次，挖掘机、装载机等大型设备1000多台次。正是他忘我的工作，确保了各条道路高效抢通，倒伏树木快速扶正，绿化堆场有序安全运行。（转载：厦门网）
2016年09月30日
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市政集团召开9月建设项目推进工作会议
9月27日上午，集团总经理王良睦主持召开9月建设项目推进工作会议,市市政园林局、市重点办领导出席会议并指导工作。 会议通报了集团1-8月建设项目总体推进情况，由集团各成员公司承担建设的366个项目固定资产投资已完成年度计划的159%，建安投资已完成年度计划的84%。会议听取了成员公司第4季度开竣工项目的汇报。 会议充分肯定各成员公司在灾后恢复重建和支持、配合市、区开展救灾工作的努力及成效。王良睦强调,灾后建设任务仍然很重，各成员公司要认真做好“莫兰蒂”受灾损失的统计上报，并继续做好以下工作：一是做好防御17号强台风“鲇鱼”工作，按照预案要求抓紧落实防台各项工作；二是紧扣固投指标和关键节点计划,再接再厉,力争仍按年初既定目标推进；三是做实为民办实事项目，老旧管网改造项目要与轨道沿线提升改造结合，统筹提升推进；四是加快推进综合管廊建设，统筹协调水务集团涉及集美新城、翔安南部新城的自来水管道入廊事宜。
2016年09月27日
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“市政铁军”全力以赴重建家园
■ 厦门市市政建设开发有限公司勇于担当快速反应，配合市、区开展救灾工作 ■ 一批重要民生项目灾后迅速投入使用，为城市重建、市民生活提供不可或缺的帮助 ▲公共自行车公司全体员工及时展开清障，迅速恢复运营。 ▲出动大型机械设备对公共自行车专用道进行清障。 ▲工作人员骑车在环岛路沿途巡检清障工作。 ▲市政置业公司配合社区第一时间投入灾后重建。 ▲管廊公司员工进行拉网式排查，确保设备运行正常。 ▲市政建设开发有限公司志愿者参加白鹭洲灾后重建。 ▲市政建设开发有限公司工程人员配合31军官兵开展道路清障。 ▲置业公司副经理翁朝阳带领团队扶树。 ▲刘庆诚（左四）带领团队冲锋在前。 市政集团下属的厦门市市政建设开发有限公司成立于厦门经济特区建设初年，一直以来都是特区建设的先锋和闯将，厦门许多重要市政基础设施项目都浸润着这家公司建设者们的汗水和心血。面对今年最强台风“莫兰蒂”的正面袭击，市市政建设开发有限公司勇于担当、快速反应，按照市委市政府的部署，依托集团的统筹协调，迅速组织开展灾后重建工作，同时全力支持、配合市、区开展救灾工作，成为厦门灾后重建的生力军和突击队，又一次展现出“市政铁军”的风采。 文/本报记者 殷磊 通讯员 黄茜 图/市市政建设开发有限公司提供 人物 ○不眠不休带头抢险 14日夜，风狂雨骤，置业公司副经理翁朝阳指挥、调度各项目抗台风工作，科学合理运用手段，避免项目造成人员伤亡，最大限度地减少了财产损失。天一亮，彻夜未眠的他顾不上身体的疲惫，迅速组织开展抢险工作，对故障的设备及时进行修复，带头争分夺秒对倒伏的树木进行扶正、加固，身体力行地搬运残枝断木，清理散乱的杂物，带领大家以最短的时间恢复道路通行、恢复项目运营。 ○连续作战调度指挥 工程一部刘庆诚根据指挥部要求，作为东部新城同安片区防台救灾现场总调度，带领7位部门兄弟全力奋战在抢险救灾一线。他发扬连续作战的精神，全力投入救灾调度工作，截至9月21日共指挥调度人员超过3000人次，调动设备超过30辆。在他的调度下，片区完成全部道路清障、全部树木修剪和清理、完成树木扶植超过2万棵，圆满完成指挥部交办的任务。 ●自救 时间回溯至9月13日。接到防御“莫兰蒂”台风的通知后，厦门市市政建设开发有限公司高度重视、周密部署，第一时间启动了防台风应急预案。全体动员，备战台风，一项项指令下达到各个子公司、部门，一条条具体的措施落实到了每个岗位、每个员工。14日，全市启动防台风一级应急响应，公司各级主要领导、分管领导立即兵分多路带队前往一线工地落实各项防台风工作，指示在建工地停止作业，同时指导一线人员安全撤离，并要求各项目相关人员全面进入备战状态，确保做到在台风登陆期间各主要岗位均有人坐镇指挥。 15日清晨，风雨稍歇，公司第一时间集结各级领导、项目经理及一线员工，全面启动灾后重建工作。现场清理、活动房重建、施工用电恢复、复工前检查、卫生防疫、保险理赔……在满目疮痍的城市中，一项项具体的措施和要求有条不紊地传达、落实。15日当天，市市政建设开发有限公司上下就开始高速运转起来，全力投入到了灾后恢复重建工作中。 新能源汽车充换电、综合管廊建设管理、公共停车设施的建设管理、岛内公共自行车系统投资和运营等公共服务项目是公司重要的业务组成部分，更是与市民息息相关的重要民生项目。由于公司准备充分、复建有力，这些公共服务项目灾后得以迅速投入使用，为城市重建、市民生活提供了不可或缺的帮助。 ○公共自行车 夜以继日全力抢修，90%站点恢复运营 9月14日13时我市岛内公共自行车系统停运。公司一线巡检人员随即利用绳索将风口、海边及易受风力冲击的126个站点的自行车进行固定，以应对即将登陆的台风。15日凌晨，台风登陆厦门，在狂风暴雨中，公共自行车系统遭到重创，由于外部断电、树木倒压、雨水浸泡、设施设备损坏等原因，七成以上的站点无法使用。厦门市市政建设开发有限公司下属的公共自行车公司立即组织全体员工对受灾站点展开应急抢修，尽最大努力保证站点的正常运行。 倒伏在锁车柱上的树木被合力搬开，破碎的广告棚玻璃被清理干净，扭曲变形的自行车和指示牌被集中回收到仓库，设备破损的零部件被重新替换……就这样，按照“恢复一个，投入一个”的指示部署，在公共自行车公司员工夜以继日的全力抢修下，截至9月25日，357个公共自行车站点已有90%恢复运营，剩余站点因电力未恢复无法正常运营。 ○综合管廊 紧张抢险清障，在台风中正常运行 综合管廊是城市地下的生命线。面对“莫兰蒂”台风的正面袭击，市政建设开发公司下属的厦门市政管廊投资管理有限公司全体员工连续奋战，确保了管廊的安全，让管廊内的供水、供电、通信等管线能够在狂风暴雨中安然运行。 15日凌晨，强风豪雨袭来，各片区管廊及管理房电力供应中断。管廊公司值守员工立即投入到紧张的抢险清障工作中。4台发电机组迅速得以启动，管廊内部排水系统全部恢复正常运转。工作人员还对管廊内部低洼地段和易积水区域进行重点巡查，在确保管廊内部运行安全的同时，主动展开了管理房周边的清障工作，对倒伏的树木和树枝进行清理。 正是在这样强有力的保障下，厦门的综合管廊在台风中始终正常运行。 ○公共停车和充电服务 台风登陆后九小时，迅速恢复正常运营 市政建设开发公司下属的市政置业管理有限公司负责管理运营我市多个公共停车设施。台风过境后，公司员工全员出动，迅速投入到了灾后恢复重建工作中:清走通道上倒伏的树木，市政空间公司自行对停车设施周边进行清理，对受损的充电桩进行抢修…… 15日中午12时，各大公共停车场都恢复了正常运营，此时距离台风登陆仅过去了9个小时。到20日，公司管理的181根充电桩全部恢复正常运营。 ●驰援 ○争分夺秒抢通主干道 台风过境，大街小巷布满断木残枝，城市交通基本中断。无论是抢险救灾还是恢复重建，交通的顺畅都是基本条件。一向逢山开路、遇水搭桥的“市政铁军”灾后义无反顾地投入到了交通清障的攻坚战中。9月17日，公司与厦门武警支队联手对横贯厦门岛东西的交通大动脉仙岳路进行清障。 17日至20日，公司调配了各类机械设备及土方车128部次，胜利完成了仙岳路（金尚路-翔安隧道段）的清障任务。没有来得及喘口气，他们又转战吕岭路、莲岳路、南湖公园、七星路、市政府周边道路、海悦山庄等路段和节点，成为灾后厦门当之无愧的“开路先锋”。 ○抢救主干道绿化树木 “莫兰蒂”造成全市65万棵树木倒伏，其中15条市级主干道边侧绿地倒伏树木10076株。为了抢救这些城市里唯一有生命的基础设施，20日凌晨，市市政建设开发有限公司按照市委市政府的要求，连夜组成由总经理、党委书记、分管副总、部门经理组成的领导班子，抽调精兵强将，明确15条道路的项目管理人员，快速展开行动，全力扶起倒伏的大树。工作体量大，救援难度高，工作环境恶劣，作业空间有限，这些都没能阻挡市政人救树的决心。通宵调度，全力协调，一株株大树重新伫立在路旁。仅用了4天，就完成了全部倒树扶正工作，又一次展现了让人赞叹的“市政速度”。 ○重建东部新城同安片区 强台风“莫兰蒂”对环东海域新城造成严重破坏。公司负责人带领6名管理骨干，共组织1068名救灾人员、15辆土方车、6部装载机、4部轮式挖掘机紧急驰援东部新城同安片区，全力投入该片区的灾后重建工作。他们多方联系调配发电机、电锯、木支撑、机油、汽油等紧缺物资，昼夜不停地清理工地现场。到19日下午，片区道路全面完成清障和清扫，部分树木恢复种植，片区恢复了通畅整洁的面貌。 谢谢你们 伸出援手 市政建设开发总公司 致谢援助施工单位 厦门市政工程公司 中交一公局厦门工程有限公司 中铁一局集团有限公司 中铁十七局集团有限公司 中交第三航务工程局有限公司 中铁十八局集团有限公司 中铁二十四局集团有限公司 厦门双运建筑工程有限公司 厦门地山建设发展集团有限公司 江西中联建设集团有限公司 中铁二十二局集团第三工程有限公司 恒亿集团有限公司 中国葛洲坝集团第五工程有限公司 厦门筼筜市政绿化工程有限公司 厦门七叶园林景观工程有限公司 大成工程建设集团有限公司 厦门特房建工集团有限公司 厦门政林市政绿化工程有限公司 中建钢构有限公司 厦门路亨园景观艺术有限公司 福建省交建集团工程有限公司 浙江八达建设集团有限公司厦门分公司 厦门鹏诚建筑工程有限公司 厦门市嘉颐建筑工程股份有限公司 厦门鲁班源房屋营造有限公司 中泛建设集团有限公司 厦门鹭恒达建筑工程有限公司 锦宸集团有限公司 湖南省第六工程有限公司 厦门市闽坤市政园林有限公司 南昌市第一建筑工程公司 厦门市嘉安盛建筑工程有限公司 《转载：厦门网》
2016年09月27日
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部署17号“鲇鱼”台风防抗工作
9月26日，市政集团召开专题会议，听取各成员公司救灾重建工作情况汇报，研究部署17号“鲇鱼”台风的防抗工作。 会议要求，一要提前做好防风防雨准备，采取更加有效的预防措施，确保生产设施设备运行安全；二要做好排水管道疏通工作，雨污水管网，沿线排水口、排水管道与检查井要逐一检查，及时做好清理工作，确保排水顺畅；三要做好树木加固防护工作，防止发生安全事故；四要尽快完成“莫兰蒂”台风救灾重建工作的收尾工作；五是要深入反思总结抗御台风的好经验好做法，形成一整套科学高效的防灾救灾应急机制。会后各成员公司迅速行动，根据集团部署，进一步落实做好17号台风各项防御措施。
2016年09月26日
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华润燃气 保供气保安全 “华润速度”获点赞
华润燃气工作人员灾后开展抢修作业。 员工灾后对工业用户设备进行巡查。 工作人员灾后对加气站顶棚进行抢修。 员工为道路清障。 华润燃气志愿者参与道路清障。 面对今年最强台风“莫兰蒂”的正面袭击，厦门华润燃气的安全运营水平经受住了考验，厦门华润燃气应对险情的处置能力得到了检验，厦门华润燃气大爱无疆的情怀得到了彰显，华润燃气人舍小家为大家的敬业奉献精神也展露无遗。灾情到来之际，华润燃气干部职工秉持民生第一、安全第一的理念，众志成城，有力地保障了城市的燃气供应。 本版文/通讯员 丁毓鸿 本报记者 殷磊 本版图/华润燃气提供 【台风来临前】 严阵以待 成立应急指挥部 9月12日，接到“莫兰蒂”台风将于中秋节前后在厦门市附近登陆的预报后，厦门华润燃气立即成立抗击“莫兰蒂”台风应急抢险领导小组，本着“小灾按照大灾防，大灾按照重灾防”的原则，研究部署各项防台措施。 民生第一是企业的责任，安全第一是企业的根基。华润燃气吹响了全体动员、备战台风的集结号。一项项指令下达到各个子公司、部门，一条条具体的措施落实到了每个岗位、每个员工。 对尚未完成铺管的管沟及时回填，对所有工程材料进行收储归齐； 对施工中的脚手架实施全方位加固，对门站区域的树木进行疏枝修剪； 对门站、加气站、调压站、管网等生产输配设施的每个角落进行地毯式检查，排除安全隐患； 为了确保热线接线话务员能按时到岗，公司在呼叫中心附近酒店定了房间，安排接线话务员就近入住； 考虑到进出岛大桥可能会封闭，公司在岛内外均设立了抢修指挥点，确保险情发生后抢修队伍能第一时间赶赴现场处置…… 厦门市市政园林局、厦门市政集团相关负责人也多次亲临公司台风防御重点区域、指挥现场，检查指导防御工作。 9月14日下午14时25分，市政府发布防台风红色预警信号，公司立即启动公司ⅰ级应急响应，成立应急指挥部，指挥部成员由公司高管和相关部门负责人组成，在岗24小时值班。同时，建立防御台风应急小组微信群，一线值班现场通过微信图文及时向指挥部汇报实况；指挥部设在调度中心，实时监控调度中心大屏幕上各项生产数据以及现场传回来的监控画面。 【台风登陆时】 全力抗御 顶着强风暴雨抢险抢修 15日凌晨，台风“莫兰蒂”登陆前后，风雨骤然增强，东北风嘶呜怪号，裹挟着雨水到处拍打、撞击、碾压。自然灾害庞大的力量，造成了处处险情。 华润大厦在强风中不住晃动，落地窗户“像被人拉拽一样”来回摇晃。在这种情况下，应急指挥团队的成员们没有丝毫慌乱，紧盯着大屏幕上的监控画面，根据实际情况一次次下达应急指令。 呼叫中心设在华润大厦19楼。两位当班话务员陈凌燕、吕亚萍彼此紧拉着手，彼此依靠。“95后”的吕亚萍被强风暴雨吓得哭了起来，可一听到电话铃声，她立马停止哭泣，挥手擦擦眼泪，就抓起电话认真地回答对方的问题。 就在两个小姑娘“带着哭声坚守”在呼叫中心的时候，离台风登陆点最近的我市天然气供应的重要门户翔安门站遇到了险情。15日凌晨3时左右，翔安门站中控室的两扇窗户被狂风推开，锁窗插件被吹走，强风裹挟着泥沙、树枝呼啸而至。在这千钧一发的时刻，正在抗台风值班的蔡冲溪、洪在陆冲过去，奋力将两扇窗户关上，并用双臂死死顶住，他们用尽浑身的力气顶着窗口坚持了近1个小时，最终他们的努力确保了设备安全，为翔安门站灾后稳定运行打下了基础。 15日凌晨2时45分，岛内金桥客服中心的警报器发出尖锐的鸣响。家就在客服中心楼上的华润燃气员工王婷听到警铃声立即从床上跳了下来。王婷的父亲——厦门老一辈燃气人王军也被惊动。两人穿着拖鞋、睡衣，撑着雨伞，身体靠着墙壁，手牵着手，弓着背，艰难地一步步挪到了中心营业厅。他们在强风暴雨中合力检查、加固松动的玻璃门，演绎了“两代燃气人，携手抗台风”的一段佳话。 15日凌晨2点40分，第一声险情报警电话的响起，用户反映金尚路一元花园户外管道被砸坏，就此拉开了抢险抢修的序幕。险情就是命令，华润燃气的抢修队伍顶着风雨冲向了隐患点。台风过境，报修抢险单比平时增加了百倍。15日凌晨到17日深夜，三天的中秋假期，华润燃气共接到515起报险电话，抢险队伍始终闻警而动，克服重重困难将险情一一排除。 【台风登陆后】 敬业奉献 全力保障全市燃气供应 15日清晨6时，风雨未歇，华润燃气召开灾后重建紧急部署会议，全体管理人员结束休假，各就各位，全力投入到台风灾后抢修抢险和恢复生产供气工作，根据市委市政府主要领导在市防汛抗旱指挥部做出的指示要求，在救灾抢险方案工作中坚持安全第一、防范燃气泄漏造成次生灾害的原则，全力保障全市的燃气供应。 树倒了，他们的使命没有倒；路断了，他们的决心没有断。华润燃气人舍小家、顾大家，心无旁骛投入抢险救灾，使企业在历经最强台风后依然保持了顽强的生命力。 企业负责人分头深入一线检查，现场拟定修复计划，协调人力物力解决问题，全力确保生产经营尽快恢复正常。员工们纷纷主动放弃假期，分秒必争，投入到灾后自救、抢修、安检、抢险、恢复供气工作中。 “莫兰蒂”的破坏力，导致了短时间内968860热线电话接入量急增，而这时的热线已不单是服务热线了，它成为了百姓群众的“生命线”。16日，968860热线电话无法正常受理用户来电，呼叫中心立即采取临时应急措施，通过手机呼叫转移，实现2台手机接听。接听手机的员工只记录用户联系电话，由后台同事用固定电话回拨用户电话建单处理，这样充分保障了 综合热线968860的畅通。三天的中秋假期，共接听热线电话3067通，送气服务电话8787通，是日常热线电话数量的数百倍。 道路积水，杂物堆积，各交通要道基本处于瘫痪，而此时受台风影响各处的险情频报，多个小区调压设施遭到破坏，均出现泄漏险情，抢险任务迫在眉睫。公司抢险队兵分多路，克服重重困难，奔赴现场，全力抢险，确保全市没有发生一起安全事故。 在狂风暴雨中度过生日的管网运行部巡线班长陈绍良，和他的伙伴连续48小时作战，完成了20多个小区的检修和保供气任务； 巡线员阙添龙、陈毅峰、林超、李温充凭着过硬业务素质，及时果断处置险情，为后续抢修赢得时间； 维护班员工王佑明、谢继承、林思艺主动放弃假期到岗，带病坚持工作，顶风冒雨抢修维护，保障停气复供； 抢修队员杨宏伟、蔡清溪、潘有民在风雨最狂暴的时段冒着生命危险艰难处置燃气管网受损险情； 信息工程师郭阳连续坚守岗位48小时，及时排查、处置公司机房、网络、呼叫信息系统、生产运行信息平台、信息办公设备，保障信息系统畅通运行； 新婚夫妇周鑫、邹雯雯顾不上筹备婚礼，始终坚守、忙碌在灾后抢修抢险、恢复工作现场…… 他们都有一个共同的名字——华润燃气人。他们不畏艰难、勇往直前、连续作战，保障管网安全、保证用户用气，充分彰显了华润燃气用户至上的良好品牌形象。 快速复产 “华润速度”让人惊叹 台风后的市区一片狼藉，满目疮痍。华润燃气的加气站、瓶装气供应站、调压站、信息系统、门站、仓库、办公大楼建筑、设施也受到不同程度的损坏，无法正常生产营业。“尽快恢复生产供应，确保百姓生活用气”，企业管理层发出了强有力的指令。 维修设施，抢修设备，清理路障，排查隐患，围堰抽水……风雨未息，所有华润燃气员工就全面投入恢复重建工作中。 15日11时28分，寨上加气站恢复加气，这是全市第一个恢复运营的加气站。从停止加气到恢复供气，仅仅过去十几个小时，距离取消台风ⅰ级应急响应仅过去两个小时，“华润速度”让人惊叹。 15日13时01分，吕岭路加气站恢复加气； 15日24时，会展北加气站恢复对公交车加气…… 至20日15时，厦门华润燃气的5个管道燃气客户服务中心、19个瓶装液化气供应站点、8个加气站全部恢复正常营业。 协助重建 积极组织志愿者参与 灾后，强烈的社会责任感和担当意识让华润燃气在自身抢险救灾、生产自救工作极其紧张的情况下，仍然积极组织志愿者队伍，协助开展灾后重建工作。《众志成城 我们在一起》倡议书在企业内发出，得到了员工的热烈响应。 17日下午，华润燃气第一批数十人的党团员志愿者队伍出发了，他们到仙岳路辅道与武警官兵一起进行道路清障，“华润蓝”牵手“橄榄绿”，成为街头一道亮丽的风景。 17日后，每天都有一批华润燃气员工全身心投入到灾后重建的行动中，目前已经达到300多人次。 华润还组织了一批矿泉水、八宝粥等慰问品，以及当日中午公司食堂精心准备的午餐，送到清障现场，感谢子弟兵为百姓家园重建做出的辛苦努力。 大灾也是大考。在这场最强台风中，厦门华润燃气广大党员干部用实际行动诠释不忘初心内涵；用行动证明了民生的事，是头等大事。“莫兰蒂”考验了厦门华润燃气的责任感和管理水平，考验了员工队伍的凝聚力和战斗力，考验了华润燃气人的坚韧、顽强、乐观和爱心。面对自然灾害，面对困难，华润燃气人的心永远在一起，永不言弃。 【相关】 八方支援 一方有难，八方支援。 台风过后，厦门市市政园林局及厦门市政集团领导多次莅临受灾现场指导灾后重建工作，股东方华润燃气集团作为央企充分发挥其协调力量，协调资源帮助我市燃气尽快恢复安全供气，指令相关生产厂家24小时内驰援厦门协助维修和保障配件供应，还委派总部相关领导抵达厦门公司指导并随时征调人力和物资支援厦门。福建大区、江西大区以及大区成员公司也纷纷伸出援助之手，派来了技术骨干，送来了急需设备。 16日深夜，福建大区信息技术团队风尘仆仆从福州驱车5个小时抵达厦门。稍事休息，团队技术人员就分头赶赴各门站、调压站、阀门站以及加气站开展检修、抢修作业。 17日，华润燃气集团营运部、安全管理部、信息部负责人先后赶到厦门。他们顾不上休息，一抵达就立即前往各受灾点现场调研及指导，并连夜参加公司应急工作会议，对灾后重建工作提出了具体的部署和建议。 18日凌晨5时，福建大区福州公司连夜运送3台发电机组前来支援，2名技术人员顾不上休息，马上让电力中断的场站、加气站设法恢复供电。 江西大区景德镇公司、南昌公司的专家赶来了，调压设备供应商的技术人员赶来了，scada系统厂家的专业人员也赶来了…… 16日下午，集美公交公司向厦门华润燃气告急，他们的公交车天然气气源快用完了。这时，华润燃气仰后加气站供电系统还未恢复。“一定不能让公交车停运！没有电，我们自己发电。”接到求援后，华润燃气组织力量耗费6个小时，克服重重险阻，紧急将一台3吨重的柴油发电机组从岛内运至仰后加气站。当晚8时许，仰后加气站恢复供电，开始对公交车加气。 灾后第三天，华润燃气内部专用的金尚路加气加油站电力还没恢复供应，但是经过连续的应急抢险作业，公司车辆的油料全线告急。没有燃料，如何去抢险救灾？关键时刻，公交集团伸出了援助之手，提供油料支援华润燃气抢险车辆。（转载：厦门网）
2016年09月26日
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环能公司 连续作战 全力清运处置生活垃圾
受台风“莫兰蒂”影响，海上垃圾暴增。图为海上环卫站以最快速度全力清理漂浮垃圾。 后坑垃圾压缩中转站维修工对设备进行维修作业。 灾后抢修人员对后坑垃圾焚烧发电厂受损设备进行抢修。 工作人员在东部垃圾填埋场冒雨铺膜布。 “莫兰蒂”台风登陆已经一周多了，厦门的生产生活秩序早已全面恢复。然而还有一群人，为了城市的整洁有序、为了人们的健康生活，依然在不停歇地奋战，高强度地作业，忘我地工作。厦门市环境能源投资发展有限公司（以下简称环能公司）是市政集团下属的大型国有企业，负责生活垃圾压缩转运、海上垃圾打捞清运、生活垃圾焚烧发电、工业废物综合处理、垃圾卫生填埋以及资源回收利用等固体废弃物综合处理全产业链业务。灾后恢复重建工作导致全市生活垃圾量剧增，屡创历史新高。环能公司全员投入，打响了市容环境保卫战，克服了常人难以想象的困难，担起了全市垃圾清运、处置重任，让厦门没有陷入垃圾围城的困境，确保了大灾之后无大疫，有力地保障了我市灾后重建的开展。 本版文/本报记者 殷磊 通讯员 林菁菁 本版图/市环境能源投资发展有限公司提供 【数据】 65202吨 截至9月25日16时，环能公司在全市灾后重建中已累计卫生填埋和资源化焚烧发电处理生活垃圾65202吨，为我市灾后重建、恢复美丽容颜做出重要贡献。 【小故事】 翻找六吨垃圾 帮人寻回挎包 9月21日晚上9点多，后坑垃圾压缩中转站来了两男一女寻求帮助。其中一个小伙子着急地说，他误把挎包当垃圾扔了，一路跟随着垃圾转运车来到了后坑站，挎包里有小伙子韩国女朋友当天要坐飞机回韩国看病重外婆所需的护照、机票还有其他重要证件。垃圾拉到后坑垃圾中转站后，将被倒入地坑中进一步压缩，再装载运到外面去填埋或者焚烧。如果垃圾没有及时地找到，一旦挎包随着垃圾被倒入地坑中。地坑池一旦装满，就马上会被拉走运出岛外，那时再想找到挎包就完全不可能了。 意识到丢失的证照等物品的重要性，后坑垃圾中转站的工作人员决定帮助这个小伙子。他们将重达6吨多的垃圾倒在了卸料平台上，后坑垃圾压缩中转站调度主任林来聪和站里同事一起在脏臭的垃圾中逐件翻找。三个小时后，挎包找到了。失而复得的心情，以及看到环卫工人脸上的汗水，小伙子的女朋友感动得哭了。送走他们后，林来聪等人又默默地用铁锹把这6吨多垃圾铲进垃圾槽里，重新投入了工作。 环能公司是我市固废一体化处理的民生保障企业 ，“环能人的奋斗目标是让市民感受不到垃圾作为问题的存在”，日前记者在环能公司采访时，强烈地感受到这一企业理念，垃圾再多也能及时清运、处置，任务再重也能完成，让政府不必操心，让市民不用担心。正是本着这样的理念，从“莫兰蒂”台风登陆前至今，环能公司齐心协力，众志成城，始终像一台高速运转的机器，为家园重现美丽倾心尽力。 正常情况下，我市每天的生活垃圾量约为4500吨左右。灾后，随着抢险救灾工作的全面铺开，全市垃圾量急速蹿升，屡创新高，9月19日达到创纪录的9000多吨。台风登陆后，环能公司全体干部职工克服了停水停电、厂房受损、设备受损、道路阻塞、通信不畅等困难，“舍小家，为大家”，采取各项有效措施恢复生产，并持续24小时超负荷、超常规作业，圆满地完成了垃圾清运、处置重任。截至昨日，我市的生活垃圾转运量，垃圾焚烧、填埋量，以及垃圾渗滤液处理量都依然保持在高位状态，远超正常水平，环能公司各单位仍然坚持24小时运转。预计这样的状况将一直持续到月底才会逐步恢复正常。 时间回溯至14日上午，环能公司全体动员、备战台风。根据市委市政府关于防范第14号台风的工作部署，公司按照防台预案要求启动应急响应，展开了台风到来前的各项准备工作。环能公司负责运营管理我市垃圾焚烧发电厂、海上环卫站、后坑垃圾压缩中转站、东部固废填埋场、垃圾渗滤液处理站等重要环卫基础设施，这些设施分布于全市各处，如何统筹抗御“莫兰蒂”台风工作，成为考验管理者的一道难题。为此，公司建立起抗台风指挥系统，提前在每个重要设施都派驻了一个精干的应急抢修队，随时应对各种突发状况，同时管理人员、运行人员提前上岗，排查安全隐患，严阵以待。正是因为有这些备战措施，这些设施在遭受台风重创，甚至有的厂区陷入危险的“孤岛”状态后，依然能够迅速恢复生产，投入运行。15日清晨5时台风过境过后，风雨未歇，各单位的抢险及生产自救工作就已经全面展开。 垃圾中转 单日垃圾转运量迭创新高 24小时轮班作业 岛内每天产生的生活垃圾大部分要在后坑垃圾中转站经过压缩后，由大型集装箱牵引车运送到位于翔安新圩的东部固废中心无害化处理。建于1999年的后坑垃圾压缩中转站设有两个压缩槽，设计日处理垃圾600吨。常年超负荷运转的压缩中转站，是确保岛内垃圾日产日清的重要枢纽。 15日凌晨6时，天还没亮透，中转站的工作人员就坚守岗位。有的轮休的工作人员甚至是徒步蹚过积水，攀高爬低穿过密密匝匝的“丛林”从家里艰难地赶到站里的。“当时到处断水断电，道路也无法通行，连通信都中断了，我们的职工就是本着一种责任心，一种对事业的热爱，他们自发的来了，投身到抢险救灾工作中”，公司领导回忆起当时情形还是感动不已。 外网供电中断，而作为备用的柴油发电机却受损严重，进出站的道路被倒伏树木占据，中转站运行一时陷入了瘫痪。面对这种情形，压缩中转站的干部职工没有轻言放弃，而是展开了一场争分夺秒的战斗。他们有的清理站内倒伏树木，为垃圾运输车辆清除障碍，有的则对受损设备展开紧急抢修。很快柴油发电机重新发出了轰鸣，压缩设备恢复了运行。9时许，第一辆大型集装箱牵引车驶离了中转站，10时左右就通过翔安隧道抵达了东部卫生填埋场。 从16日开始，随着抢险救灾和恢复重建工作的全面展开，垃圾量急速飙升，单日垃圾转运量连续创出新高，19日更是达到了2712.28吨，刷新了自1999年建站以来的日垃圾处理量记录。为此，全站人员通宵达旦，采取24小时轮班制，吃住都在站里，全员奋斗在一线， 高强度作业，转运垃圾；对超负荷运行的车辆、设备及时进行全面维护、保养，保证了中转站的紧张有序运行。 垃圾焚烧 三座垃圾焚烧发电厂受损严重 紧急处置成功抢修 厦门目前共有三座垃圾焚烧发电厂，分别位于岛内后坑、海沧和翔安，每天可处理1800吨生活垃圾，发电约50万度，是厦门城市生活垃圾无害化、减量化、资源化处理的重要民生保障基础设施。“莫兰蒂”台风给这三座垃圾焚烧厂造成了较大的损坏。 15日凌晨4时，正是风狂雨骤的当儿，后坑厂的生产用水供应突然中断，导致两台锅炉不得不紧急停炉。抢修人员冒着锅炉干锅的风险，顶风冒雨全力抢修。经过连续作业，台风登陆后13个小时，后坑厂恢复生产。 海沧厂的原水系统在台风登陆前后受到了严重损坏，厂房破损导致雨水灌入，也严重影响了正常生产。面对这种情形，全厂上下全力奋战，展开紧急抢修，终于保证了海沧厂坚持生产，全天候接收垃圾。 台风正面袭击厦门，翔安首当其冲，受到难以想象的重创。翔安厂也遭到了严重破坏。15日凌晨2时35分，翔安厂外部供电突然中断，全厂停电。值守人员立即按照预案采取紧急措施，通过柴油发电机发电，仅10分钟，全厂就重新恢复了供电。但是随着风雨越来越狂，门窗、屋面受损严重，主厂房大量进水，设备全部跳停。翔安厂检修班组长朱建彩看到这种情况，立即组织检修班组人员冒着狂风暴雨，逐一对主厂房内跳停设备采取紧急安全防护措施。清晨，风雨稍歇，朱建彩立即和同事投入紧张的抢修作业。垃圾吊的顶棚受损严重，多张彩钢板垂下，导致垃圾吊“歇工”，朱建彩立即携带工具上到了20多米高的垃圾吊上处理，避免了垃圾吊损坏。朱建彩还带领同事对1号、2号焚烧线及其附属设备展开检修，针对烟气间布袋除尘器遭雨淋的情况，冒雨加盖防雨棚……就这样，从15日至18日，朱建彩吃住在厂，几乎没有休息。经过他和同事的连续奋战，1号垃圾吊终于在18日傍晚6时投入运行。 垃圾填埋 东部垃圾填埋场 紧急抢修稳定运行 位于翔安新圩的东部垃圾填埋场，是目前厦门唯一在使用的垃圾填埋场，每天要接收岛内外垃圾两三千吨。“莫兰蒂”台风使填埋库区的覆盖膜受损严重。更糟糕的是，台风导致填埋场电力中断，污水处理受到严重影响。污水池液位急剧上升，面对这种情况，铺膜班班长陈水同带着巡补焊膜班的同事对覆膜展开紧急修复，力争用最短时间消除隐患。膜面都是污水，修补难度非常大，陈水同绑好安全绳，毅然跳入脏臭污水中对破洞进行修补。每次补好破洞从污水中爬上来后，他的第一句话都是:“还有哪里需要补？”就这样，从15日开始，陈水同和同事夜以继日地进行库区膜面修复工作，短短数日，就恢复了库区覆膜十几万平方米，恢复雨水沟路2000多米，排除排污隐患点十几处，确保了进场垃圾的日产日清与无害化处理，使填埋场稳定运行，没有发生污水外溢事件。 为了确保安全，正常情况下填埋场夜间一般不开放。但从15日起，填埋库区架起了照明设施挑灯夜战，24小时全天候接收来自各方的垃圾，所有工作人员都加班加点确保城市生活垃圾能够日产日清。 海上打捞 海上垃圾量暴增二三十倍 用最快的速度清理 每当风雨过后，九龙江滚滚江水都会把大量垃圾冲入厦门海域。台风“莫兰蒂”更是给厦门海域带来了巨量的垃圾，海上垃圾量比平时暴增二三十倍。面对这种局面，海上环卫站90名干部职工全员出动，4艘机械清扫船和26条清运小木船全天候作业，用最快的速度，恢复厦门海域的整洁美丽。最多的一天他们清理了180吨海上垃圾。 海上环卫站车队队长黄超生，台风过后第一时间赶回站内清理倒塌树木，还组织车队人员清理停车棚刮落的铁皮，疏通站内垃圾转运道路。在清理过程中，脚被铁皮划伤了，他仍坚持在抢险一线。在海漂垃圾和鼓浪屿垃圾转运量大量增多的情况下，他放弃休假连续奋战3天，合理调度转运车辆，组织车队全体人员保障海漂垃圾和鼓浪屿垃圾转运，每天从大清早一直干到夜间所有垃圾运转结束。 履行社会责任 让灾后厦门 恢复美丽容颜 在灾后重建工作中，环能公司充分展现了国有企业的社会责任感和担当意识，充分展示了企业自身风采:在自身抢险救灾、生产自救工作极其紧张的情况下，公司仍积极组织志愿者队伍，协助开展灾后重建工作。他们深入白鹭洲公园展开灾后清理；党员干部走进社区帮助进行灾后重建，扶植抢救倒伏树木…… 舒展的双手中，满是破了的血泡；裸露在外的皮肤晒得通红；手臂、腿脚上，随处可见刮伤的痕迹；汗珠顺着鬓角、刘海不停滴落……辛苦的付出有了甜美的回报，在他们的不懈努力下，满目疮痍的厦门已经变得越来越整洁有序，逐步恢复原来美丽的容颜。（转载：厦门网）
2016年09月26日
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市政集团 当先锋打头阵 彰显“市政力量”
恢复前 灾后的白鹭洲公园，到处是倒伏的树木。 恢复后 经过整理后，白鹭洲公园恢复美丽容颜，仍是市民休闲的好地方。 出动大型机械扶正树木。 绿化垃圾被收纳在三大堆场。 市政人在环岛路清理树木。 专业人员给树木进行防腐处理。 市政集团志愿者扶正树木。 从曾经的绿树成荫、郁郁葱葱，到台风过境后的树木倒伏、满目疮痍，再到今天的树木重生、整洁有序，这就是我们的厦门，这就是“厦门速度”。近日，一组抗御台风“莫兰蒂”的前后对比照片刷爆网络，为世人所惊叹。事实上，在“厦门速度”的背后，离不开“厦门力量”的支撑。作为与百姓生活、城市发展关系最密切的大型国有企业，厦门市政集团紧紧围绕市委市政府的决策部署，在抢险救灾、灾后重建的过程中，依托“大市政”的平台，勇当先锋，敢打头阵，尽显“铁军”本色，“市政力量”成为“厦门力量”的重要组成部分。连日来，市政人充分发挥专业优势和吃苦精神，参与疏通了城市的“主动脉”、擦亮了城市的“会客厅”、抢救了数万株倒伏树木；接下来一段时间，他们还将参与修复、扮靓中国最美马拉松赛道——环岛路……在绿化抢险、恢复方面，随处可见市政人的身影。 本版文/本报记者 吴海奎 通讯员 黄茜 丁俊灵 朱藤藤 苏泽鹏 许旻宁 本版图/市政集团提供 抢救树木 与时间赛跑 四天扶正上万株树木 这是一个与时间赛跑的抢救行动，抢救的对象是与我们朝夕相处的行道树。狂风过后，数十万株行道树倒伏，其中不少还是生长了十几年、几十年的大树，脱离了土壤，它们失去了养分的来源，奄奄一息，令不少市民心疼。在城区主干道路抢通后，树木的扶正工作刻不容缓，时间每流逝一点，树木的存活率也随之降低。 9月19日22时，市里把15条市管主干道边侧绿地树木扶正任务交给了市政集团。根据要求，需要在4天内扶正上万株树木，这是一个相当艰巨的任务，但在困难面前，“市政铁军”毫无怨言，勇担重任。 9月20日凌晨，美湖路25号一间会议室里灯火通明，市政集团的两家重要成员单位——市政建设开发总公司与市政工程公司联合召开紧急动员部署大会，讨论市管15条道路边侧绿地乔木扶正项目的任务安排。会后，立即展开行动。 在这次救树过程中，市政建设开发总公司人员陈明权、陈伟阳、章海滨、刘桂君负责的金尚路倒树量大，而且大部分距道路较远，救援难度大，4人日夜不停地在现场指挥调度，终于按时顺利完成任务；林伟庆负责的市府大道、人民会堂周边的重要节点，在交通流量大、操作面小的情况下，也按期完成了救树扶正工作；刘颖在其负责的莲前东路、莲前西路、厦禾路，几乎每天都要通宵值守调度，最终顺利完成任务——他们的皮肤被烈日所灼伤，却不喊疼，他们的嗓子哑了，仍然坚守。 市政工程公司同样举全司之力救树。作为具有城市园林绿化二级资质的企业，这家公司的绿化救灾队伍不仅能突击、能攻坚、能打硬仗，还很专业。他们深知，树木扶植工作并不是把树扶起来就行了，还要有一套完整的扶正工艺流程，包括树木修剪整形、修剪根系、切口涂防腐剂、浇灌定根水等，以提高树木的扶植成活率。连日来，奔赴15条市管主干道的16支绿化救灾队伍轮班通宵作业。现场总指挥徐连财白天要在一线调配班组和机械人员，晚上要开会及时处理问题，并时刻通过微信群关注各现场的施工情况。在他的指挥和带动下，市政工程公司建设分公司邱俊耀、曾伟鸣、周莹锋、尤阳、康少炜、张志昭、高元升等精锐力量加班加点、争分夺秒，为此次绿化抢险任务提供了有力保障。 4天内，两家公司共计投入人员4145人、吊车122部、挖机100部、运输车辆174部，圆满完成了15条市管主干道上万株树木的扶正任务。 市政集团成员单位百城公司仅用10小时便恢复了厦沙高速（厦门段）的正常运转，随后立即投入到高速公路沿线绿化苗木抢救工作中，从9月15日至23日，累计抢救苗木1万余株，其间，有许多抢险人员吃在工地、睡在服务区。负责现场指挥高速公路抢险工作的刘佑伟更是在父亲病重住院的情况下坚守一线，没有离开工地一步。翔安南路紧邻台风中心登陆点，道路沿线 10千伏高压铁塔大部分倾倒，受灾十分严重，百城公司9月15日6时就投入翔安南路救灾，林连海、傅盛、史德立等同志夜以继日投入翔安南路救灾及绿化抢救工作，仅用12小时就打通道路主线交通，5天完成道路沿线约1.5万株苗木的抢救工作。百城公司海沧建管部仅用2小时就组织起一支由6台机械、240人组成的突击队，灾后第一时间投入环岛路、莲前西路绿化抢救、道路清理工作。在灾后一周时间里，百城公司共派出抢险人员5000余人次、各类机械设备及清运车辆1000余台次，参与岛内外各主干道、公园抢险，扶植树木约6万株。 清理公园 举集团之力 擦亮“城市会客厅” 9月24日傍晚，白鹭洲公园。一轮金黄色的夕阳，把人们的影子拉得很长。成群的老人在广场上打着太极拳，动作舒缓而优美；孩童们抱着皮球，在草坪上追逐嬉戏，不时传出爽朗的笑声；三五个年轻人绕着公园跑步，汗水湿透了运动衫。如果不是绿化树木变成了“光杆司令”，我们很难看出，眼前温馨而美丽的白鹭洲公园在不久前曾遭受台风的重创。 时间退回到9月15日，当时台风过境，狂风骤雨，白鹭洲公园一片狼藉，遍地都是倒伏的树木，道路被阻塞，园内设施、设备损失惨重。 台风无情，市政有爱。白鹭洲公园的灾情牵动着市政集团全体成员的心。市政集团主要领导第一时间赴现场，指挥部署救灾重建工作，并依托“大市政”的平台，在集团内统一调度资源，会集党员、志愿者等1863人次，出动大型运输车辆和装载机、轮式挖掘机等机械设备，陆续赶至白鹭洲公园帮助灾后恢复，充分体现了市政集团大家庭团结协作、共克时艰的信心和决心。 白鹭洲公园灾后恢复工作也得到了市市政园林局的大力支持与关心，该局第一时间派来了52名油锯手支援。白鹭洲公园全体管理人员自觉放弃休假，连同绿化工、水电工、保安员等共计130人，连续奋战在灾后重建的第一现场。 绿化残枝被清运走了，公园道路恢复了畅通；倒伏的大树被扶正起来了，根系重新扎入土壤获得新生:受损的路灯又亮起来了……市政人付出的汗水，有了甜美的回报，被誉为“城市会客厅”的白鹭洲公园，渐渐恢复了美丽的容颜。 与白鹭洲公园隔湖相望、同属于市政集团管理的海湾公园也在这次台风中遭受了自建园以来最严重的一次破坏。灾情发生后，在集团的部署下，公园积极开展灾后恢复工作，员工不怕苦不怕累，通宵作战，并得到市市政园林局、市政集团各成员单位的大力支持，同时，还有民间组织的倾力相助。海湾公园在灾后第8天就基本完成了园区内的绿地植被、供水供电、基础设施等的恢复工作，成为灾后厦门最早具备开园条件的公园之一，得到了许多市民和游客的点赞。 【链接】 科学管理堆场: 每天进出 5500辆车 65万株倒伏树木产生了大量的残枝败叶，为了收纳这些绿化垃圾，我市特地启用了三大堆场，分别是黄厝堆场、五通堆场、机场北堆场。仅这三大堆场，6天内收纳的绿化垃圾量就达到2.7万多车，比去年一整年还多1万多车，堆场的管理难度和压力之大可想而知。 这三大堆场的管理重任落到市政集团肩上。市政集团科学调度，市政建设开发总公司负责管理机场北堆场，市政工程公司负责管理黄厝堆场和五通堆场。在堆场管理中，涌现出陈蔚、陈辉、张清阳、郭海华、张健等突出人物，他们日夜轮班、坚守岗位，平均每天保障5500多辆车安全进出，同时确保了堆场未发生火灾等事故。 作为绿化垃圾集中的“大后方”，堆场实现了有序安全的管理，一定程度上为我市灾后重建工作赢得了时间和空间，接下来，这些绿化垃圾将被制成生态肥料。 重新扮靓环岛路: 一天清理 6.4公里路段 为重现环岛路美景，我市启动了环岛路绿化景观抢险救灾重建工程，由六大国企和市公路局分别承担。其中，市政集团负责环岛路五缘大桥-高崎机场北侧段。 9月22日，市政集团成员单位市政建设开发总公司组织中交一公局厦门工程公司和中铁海峡建设集团有限公司等24家施工单位调配机械设备，并组织约1603人次，开展环岛路五缘大桥-高崎机场北侧段的绿化景观重修工作，全长6.4公里。一天内，共清理树枝杂物、整理场地约8.4万平方米，百分之百完成任务，此外，完成树木扶正、修剪和挖除2650棵。这也意味着第一阶段的第一步工作全部完成。 9月23日，市政建设开发总公司还组织220人集中机场路段，对重建区域进行精细化修整，为下一步地形营造工作打下坚实基础；同时，在五缘湾桥头区域种植了30株华棕及8株小叶榄仁，并进行了支撑及养护。（转载：厦门网）
2016年09月26日
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