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集团公司召开党建工作专题会议暨党委书记讲党课活动

7月18日下午，集团公司召开党建工作专题会议暨党委书记讲党课活动，集团党委书记、董事长陈飞铭出席会议，并于会后作专题党课。会议由集团党委副书记杨辉主持，集团党群工作部、各直属党组织书记、党建工作分管领导及党务部门负责人参加会议。本次会议的主要任务是，动员各级党组织和广大党员干部持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习传达上级有关会议精神和各级重要文件精神，研究部署下一阶段党建重点任务，以党建工作引领集团各项工作妥善开展。会上，杨辉副书记通报了市国资委系统出国（境）管理工作会议精神，并就打造党建品牌、强化集团vi标识应用、完善基层党组织机构设置及换届选举、加强党员领导干部政治学习等工作进行重点部署。陈飞铭书记充分肯定了集团近阶段党建工作取得的成效，并强调三方面意见：一要提高政治站位，认清党建工作新形势，深刻领会并准确把握新形势下党建工作的新使命、新任务、新挑战。二要紧扣中心工作，发挥党建带动引领作用，筑牢基层战斗堡垒，锤炼过硬干部队伍，强化宣传阵地建设，聚焦纪检主责主业。三要狠抓工作落实，树立抓好党建的思想认识，提升抓好党建的能力素质，落实抓好党建的制度规范，推动党建工作再上新台阶。会后，陈飞铭书记向全体与会人员作题为“如何当好党委书记”的专题党课。他从党委书记的职责权限、党委书记与总经理的关系处理、如何当好党委书记、党委书记要有敬畏之心、党委书记要在其位谋其事等方面切入，结合亲身工作经历，为在场人员，尤其是新任党委书记的领导干部们阐述了如何当一名合格的国有企业党委书记，也为各位党委书记在接下来的履职提出了具体的要求。
2018年07月19日
肖厝南路、浪漫线二期喜获“2018年第二季度市重点项目督查暨代建考评”良好佳绩

6月26日至7月13日，市建设局、市重点办牵头开展第二季度市重点项目督查暨代建考评，考评项目涉及全市财政投融资建设项目23个，我司肖厝南路（翔安大道-洪钟大道段）、浪漫线二期（同安段）道路工程均获得“良好”佳绩。本次考评结果体现了我司对市财政投融资建设项目的高度重视，项目的投资、进度、质量、安全生产、文明施工等管理工作处于受控状态，特别是肖厝南路项目在翔安大道处采用挂篮悬臂浇筑和旋挖钻工艺，有效保证了施工期间车辆畅通和周边管道安全，获得了市建设局、市重点办等领导的肯定，并列为亮点全市通报。成绩的获得是大家共同努力的结果，针对检查中发现的问题，我司将及时落实整改，举一反三，总结经验，对标先进，进一步强化各重点项目的内业资料管理和现场组织管理，有力保障项目建设。市政建设开发有限公司第一工程管理部黄纬斌督查组至肖厝南路代建考评 2018年第二季度市重点项目督查暨代建考评情况通报
2018年07月14日
市国资委党工委领导到厦门华润燃气调研党建工作

7月3日上午，厦门市委组织部副部长兼市国资委党工委书记郑岳林率队一行，莅临厦门华润燃气客户服务部“维修中心党员服务队”调研党建工作和党建品牌创建活动开展情况。郑岳林书记听取了公司党委深入开展“两学一做”学习教育，贯彻落实十九大精神，践行国企为民服务社会责任的新举措，以及客户服务部党支部在政治、思想、组织建设及为民服务方面的工作汇报，实地参观了公司党建活动室。在参观中，郑书记在入党宣誓区、居民户内燃气管道模拟展示区、多媒体互动区域、优秀服务案例展示台前停步驻足，通过讲解员的讲解和互动，详细了解公司以党建促发展、党建促服务的新思路新做法。通过调研，市国资委党工委领导对公司党委在发挥领导核心和政治核心作用的同时，结合各支部的工作特点，打造具有自身特色的“蓝焰先锋”党建品牌，展现企业为民服务的形象,提升基层党建工作水平的做法给予高度评价。市政集团党委副书记杨辉等陪同调研。华润燃气公司郑丽君
2018年07月04日
西部垃圾焚烧发电厂二期项目具备并网发电能力

2018年6月29日18:05，西部垃圾焚烧发电厂二期工程2#焚烧线点火启动调试，6月30日19:45开始试烧垃圾，并完成2#汽轮机的冲转、打闸、振动、真空等试验，2#发电机的耐压、假同期等一系列试验项目也一并完成，2#汽轮机、发电机组试验项目均符合规范要求。本次2#焚烧线启动运行调试经过业主、监理、调试、施工单位、供货厂家技术人员四十余人连续42个小时的奋战，各项试验均获得了圆满成功。同时2#汽轮发电机组完成了从一期电力接入系统发电上网的试验，在一个小时并网发电期间机组带负荷1500kw，运行稳定。随着2#焚烧线及汽轮发电机组的并网发电成功，西部垃圾焚烧发电厂二期工程1#、2#焚烧线及汽轮发电机组已完全具备了并网发电的条件。 (环能公司工程部）
2018年06月30日
市市政园林局调研市政集团信息化建设

2018年6月29日下午，市市政园林局李敢良副局长带领政策法规与科技处黄文辉副处长及局信息中心全体人员莅临市政集团应急指挥中心调研集团信息化建设情况。市政集团高度重视，由集团陈志强副总经理携工程管理部、综合办公室及普杰公司与市市政园林局针对信息化建设工作，进行了深入地沟通与交流。首先，普杰公司代表集团演示讲解市政集团应急指挥平台整体概况、日常主要功能、应急作战功能等，同时还介绍了联方物联网、地下综合管廊bim、地下管廊vr、无人机、视频会议等多套系统的建设目的及在“智慧市政”建设中重要作用。然后，工程管理部汇报今年来市政集团信息化建设的总体情况与顶层设计规划。最后，双方参会人员针对具体系统功能、信息化建设作用及合作交流等方面进行了深入的讨论与沟通。通过本次的沟通交流，将进一步推进市政集团与市市政园林局在共建“智慧市政”、城市服务信息化建设方向的共享共赢空间上的合作。图一：市市政园林局莅临市政集团应急指挥中心图二：普杰公司讲解市政集团应急指挥平台图三：集团工程管理部介绍市政集团信息化建设内容
2018年06月30日
厦门翔安新机场片区地下综合管廊ppp项目大嶝大桥过海段顶管电力舱顺利贯通

经过110天的连续作业，6月28日上午7点许，厦门翔安新机场片区地下综合管廊ppp项目的翔安东路大嶝大桥过海段顶管电力舱顺利出洞，标志着管廊取得阶段性进展。翔安东路过海段综合管廊作为厦门新机场片区水、电重要的传输通道，主要为翔安新机场建设提供重要保障。根据管线性质，外径3.6米的过海段综合管廊分为市政舱和电力舱，采用顶管工艺由大嶝岛陆地始发至新店镇陆地接收，长度均为708米，是我国目前直径最大的跨海顶管综合管廊。顶管工程在海底环境下顶进，地质条件复杂，穿越多处海底不良地质（孤石）群，施工技术难度和安全风险极大，对施工精度要求极高，此前没有先例。自正式顶管施工以来，我司牵头各方集思广益、相互配合，多次组织专家论证，不断优化顶进方案、强化过程控制，采用顶管机头的优化、顶管贯通的精度控制和顶进废泥浆零排放等关键技术，成功攻克了地下孤石群多、且孤石强度高等作业难题，最终实现全线贯通。市政建设开发有限公司第一工程管理部郑开圳大嶝大桥过海段顶管电力舱顺利贯通
2018年06月29日
市政协调研东部固废中心垃圾分类末端处理情况

6月28日上午，市政协委员到东部固废中心调研我市垃圾分类末端处置设施建设运营情况，市政集团陈飞铭董事长陪同调研。政协委员们深入环能公司工业废物处置中心、生活垃圾焚烧发电厂、生活垃圾卫生填埋场项目一线，听取项目投资建设、运营情况的汇报，委员们对环能公司在我市垃圾分类末端处置工作中勇当先锋，积极作为，为政府排忧解难的精神予以肯定。委员们还指出，环能公司已经在固废处置产业链上形成了具有自身特色的运营模式，可以进一步优化提升成“厦门模式”进行推广，市政协将推动政府在产业政策上给予倾斜，支持企业进一步做优做强。（环能公司综合办）
2018年06月29日
市政集团防台防汛应急演练引入“新元素”

根据市政集团部署安排，为进一步提升集团公司对防洪防台风工作的统一领导、综合协调能力，强化集团公司与成员公司、成员公司与成员公司之间的协调配合，检验集团公司应急指挥系统功能是否完备、防台防汛预案是否切合实际，6月27日，市政集团组织开展防台防汛应急演练工作。作为集团信息化建设工作支撑单位及应急指挥平台的承建单位，普杰公司积极参与筹备,在应急演练过程中提供凯时kb88手机客户端的技术支持，助推此次防台防汛应急演练顺利完成。按照应急预案程序，本次模拟演练充分运用了集团应急指挥平台新增的作战大屏、移动单兵设备、无人机、卫星电话、视频会议系统、oa、微信等技术设备，各个环节均采用多平台多组合联合工作模式，并完整记录了事前准备、事中处置、事后统计分析及总结工作信息。此次模拟演练对集团应急指挥平台的“平战”结合功能模式及联动功能进行了检验，并为普杰公司下一步应急指挥平台建设和应急处置体系完善工作指示了方向。市政建设开发有限公司普杰公司杨凡图一：市政集团领导坐镇应急指挥中心图二：市政集团应急指挥作战大屏图三：市政集团应急指挥平台作战大屏视频会议模式图四：市政集团应急指挥平台作战大屏单兵设备模式图五：市政集团应急指挥平台作战大屏无人机航拍模式
2018年06月28日
厦门华润燃气举行lng储配站反恐、泄漏事故应急演练

“报告！有人非法闯入lng储配站罐区！”6月27日上午，厦门华润燃气集美门站突发“险情”，场站遭遇不明身份人员翻墙，敲坏1#lng储罐气相根部阀引发泄漏，场面十分惊险。不过别紧张，这其实是厦门华润燃气在安全月举行的一场应急演练。演练中，面对突发“险情”，集美门站工作人员立即拉响警报，启动应急预案，按预案分工，有序开展处置工作，公司相关负责人也第一时间抵达现场部署、指挥抢险。同时，公司调度中心向厦门市公共安全平台报警请求支援，公共安全平台随即统一调度社会应急救援力量前往现场支援。随后，市反恐办、辖区派出所及消防中队一同到现场协助处置险情。最终，在各单位和全体人员的紧密配合下，恐怖分子被当场制服，储罐泄漏情况得到有效控制，现场险情解除。演练历时半小时，分事故险情发生、现场处置、联合抢险、现场恢复四个阶段进行，内容涵盖了警报、警戒、人员疏散、泄漏气体隔离和稀释、消防救援、lng储罐倒罐、lng应急生产、自然放散。此次演练检验了厦门华润燃气《突发事故应急预案》的可行性及抢险队伍应对非法入侵及lng储罐泄漏等突发险情的处置能力。通过演练，工作人员进一步熟练掌握了lng储罐倒灌降压处理的安全操作技能，增强了与外部救援力量的协同配合度，有效提高处置lng储罐泄漏事故的应急能力。华润燃气公司沈曼思
2018年06月28日
厦门市政工程研究所完成企业改制工作

2018年11月19日，厦门市政工程研究所完成企业改制工作，名称变更为厦门市政工程研究所有限公司。厦门市政工程研究所系厦门市政集团有限公司旗下三级企业，原为国有全民所有制企业。为适应社会主义市场经济发展的需要，促进企业长足发展，厦门市政工程研究所根据厦门市政集团有限公司（厦市政集【2017】122号）文件要求，在取得独资人厦门市政工程有限公司同意后，依照《中华人民共和国劳动合同法》、厦门市国资委《关于贯彻落实国务院国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》（厦国资企〔2016〕241号）等有关法律法规和文件要求，逐步完善相关改制材料，于11月19日完成公司制改制工作，由全民所有制变更为有限责任公司。即日起公司名称正式变更为：厦门市政工程研究所有限公司。（厦门市政工程有限公司叶小琼）
2018年11月20日
调研集美基地，推进企业良性发展

11月19日下午，集团纪委书记陈瑞珍到集美基地调研指导工作。陈瑞珍书记首先实地查看了集美基地市政沥青环保搅拌楼，了解沥青搅拌楼的厂容厂貌和生产设备情况，深入沥青搅拌楼操作室了解搅拌楼的全局设置和沥青混凝土生产工艺流程；接着参观了市政工程研究所试验室，了解研究所试验设备配备情况和检测工作开展情况。随后，陈瑞珍书记分别听取了市政工程研究所和市政沥青公司关于生产经营情况和市场业务发展情况的汇报，了解检测板块和沥青板块在集团内外部的业务承接情况、存在的问题和解决思路。陈瑞珍书记肯定了市政沥青公司成立两年多以来在团队建设、业务筹谋与发展方面取得的成绩，特别是对市政沥青公司团队在2017、2018年市政提升改造任务中，展现出国企担当，能战斗、能吃苦精神，圆满完成市政提升改造任务，为美丽厦门的建设做出的贡献表示肯定和赞赏。他要求市政沥青公司继续加强内部管理，细化内控制度，逐级做好监督，特别是要加强两金的管控，在业务发展的同时做好风险防范和控制，确保企业健康稳健发展。陈瑞珍书记同时也肯定了研究所检测业务取得的成就，并要求研究所苦练内功，引进人才，提高市场竞争优势，争取更有利的条件和更多的市场份额，拓展利润增长点。（厦门市政工程有限公司吴芬珠）
2018年11月20日
厦门市工业废物处置中心项目竣工环境保护验收会

2018年10月14日，晖鸿公司组织召开了厦门市工业废物处置中心竣工环境保护验收会。会议听取专项汇报，并进行现场核查，与会专家和代表对厦门市工业废物处置中心的建设和运营给予充分肯定，一致同意通过验收，并建议尽快完成危险废物经营许可证的续证工作，为厦门市危险废物处置工作发挥更大的作用。（环能公司晖鸿公司）
2018年10月15日
管廊公司参加第十八届中国国际城市建设博览会

10月11日上午，第十八届中国国际城市建设博览会在北京中国国际展览中心拉开序幕。我市作为国家综合管廊连续两年蝉联第一的试点城市受邀参展。根据市市政园林局要求，管廊公司负责具体落实参展工作。我市展区通过视频、图文等形式，重点展示了我市综合管廊在规划建设、运营管理过程中形成的一系列可复制、可推广的经验，充分体现“厦门模式”在行业内引领示范作用。 13日上午，住建部倪虹副部长莅临厦门展区，详细了解厦门综合管廊总体规划建设情况，对我市在管廊预制拼装、有偿使用收费、技术经验输出等方面的工作成果表示肯定，并鼓励厦门继续努力。此外，11-12日住建部陈宜明总工程师、管廊处孙晓春副处长、建筑文化中心曲琦主任等多位领导先后莅临我市展区参观并指导工作。同期举办的2018中国城市建设科学发展论坛上，管廊公司代表厦门作“厦门地下综合管廊有偿使用与收费定价”专题报告，分享了厦门市多年来管廊有偿使用探索和实践历程。通过本次展览及论坛交流，展示了我市综合管廊建设成果，与其他省市共享了综合管廊建管经验，积极发挥了试点城市的带头示范作用。（市政建设开发公司管廊公司邹蓉珠）
2018年10月14日
市领导莅临峻鸿公司海上环卫站现场察看码头情况

10月11日下午，孟芊副市长率市规划委等相关部门领导一行沿线察看海湾公园、鹭江道、环岛路等西海域岸线有关规划情况。在峻鸿公司海上环卫站现场，孟芊副市长察看了海上环卫站码头及附属设施，并深入了解海上环卫站码头使用功能、生产作业等情况，对海上环卫站为我市海域保洁和鼓浪屿生活垃圾转运做出的积极贡献，给予了充分肯定。 (环能公司峻鸿公司海上环卫站）
2018年10月12日
市政集团总会计师李晓阳到党建挂钩联系单位环能公司检查指导工作

10月11日下午，市政集团党委委员、总会计师李晓阳一行到环能公司调研，指导推进公司党建及经营管理工作，环能公司领导陪同调研。李晓阳听取了环能公司党建工作、生产经营、业务开展等情况的汇报后对环能公司抓党建方面的举措和成效、公司的发展成果给予了充分肯定。他认为，环能公司推进阵地建设、主题活动等工作在形式、内容上均有创新。他强调，调研指导挂钩联系点党建工作，是集团党委全面落实从严治党主体责任，加强党的基层组织建设，提升全集团党建工作整体水平的重要举措。他指出，环能公司发展势头迅猛，越是形势向好的时候越要保持清醒，公司班子更要齐心协力做好各项工作，把提高企业效益、增强市场竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，把强化内部管理、提升经营管理水平作为党建活动的具体抓手。一要加强党的建设，坚持党对企业的领导不动摇。要始终坚持党建工作服务生产经营不偏离，促进公司健康发展。二要学深悟透新思想，凝心聚力促发展。要让学习成为自觉，创新学习方式，丰富学习内容。三要全力推动经营业务健康发展，推进ipo既是任务也是荣誉，要突出抓好队伍建设、制度建设、安全生产等工作。四要加强干部队伍建设，培养和储备优秀人才，为公司发展提供智力支撑。五要全面落实从严治党主体责任，切实履行“一岗双责”。要确保党风廉政建设落到实处，打造有环能公司特色的党建文化和廉政建设。环能公司财务中心已经开始运作，要建立健全风险防患措施，全面排查风险、完善制度、规范流程。调研期间，李晓阳一行实地查看后坑垃圾焚烧厂主厂房、中控室等，深入了解后坑垃圾焚烧发电厂生产运行情况，查看了党群活动服务中心建设进展情况。 (环能公司党群工作部）
2018年10月12日

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