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市政工程公司:下好“及时雨”、绷紧“廉政弦”打好工程建设领域防腐拒变“主动仗”

福州西岭互通铜盘路接线工程廉政教育宣贯沥青公司党支部书记对沥青路面现场管理人员进行廉洁谈话教育南平白改黑epc项目临时党支部工程领域一直以来都是反腐倡廉的“敏感地带”，随着公司工程建设业务的逐步拓展，厦门市政工程有限公司不断探索工作新方式，以廉洁教育纵贯施工全过程，从工程招标、物资采购、工程建设直到最后工程验收实行全程预防，公司纪委坚持在意识引导上，下好廉洁教育 “及时雨”、绷紧正风肃纪“廉政弦”。针对公司工程建设领域，中秋、国庆双节期间，公司已在海沧延奎小学重建工程、龙岩大道四期工程、建阳区西区生态城府前路隧道工程、福州西岭互通铜盘路接线工程、椒江滨海工业区块景元东路(一条河-五塘路)工程等20余个在建工程项目开展落实廉政教育及督促检查工作，涉及项目现场人员90余人次。子公司沥青公司及市政研究所党支部还分别组织纪检人员到沥青路面施工项目现场、集美灌口工程项目工地检测现场开展“中秋、国庆”双节廉政谈话。公司纪委在实际行动中坚持从工程招投标、物资采购、工程建设及项目结算、工程竣工验收等环节实行全过程预防，打好工程建设领域预防‘主动仗’。在重要节假日期间，公司纪委坚持在重要时间节点敲响“八项规定”警钟，通过加强廉政宣贯、明察暗访督导检查等方式抓早抓小，对廉洁施工、公车使用、杜绝人情往来等方面提出详细要求，公司纪检监察室联合各党支部纪检工作人员在重点工程施工前、施工中及项目验收结算等重要环节时间节点给相关单位和人员打‘预防针’，开展廉政警示教育宣贯，从源头上坚决遏制滋生腐败的土壤。截至目前，未发现干部员工违纪违法行为，为实现既定目标奠定了坚实的基础。厦门市政工程有限公司纪委坚持提前介入、主动融入、持续开展，多渠道开展防腐拒变工作。去年以来，公司依托与厦门大学马克思主义学院“校企党建共建”平台，通过在各党支部设立纪检干事、在工程项目部设立“临时党支部”等方式进一步加强纪检监察工作力度，推动纪检工作转职能、转方式、转作风，进一步提高干部职工的廉洁意识，积极营造企业风清气正的良好氛围。（厦门市政工程有限公司陈博）
2018年10月12日
国道324（凤南—角美段）改线工程海沧段全面完工

10月10日上午，厦门市交通基本建设工程质量监督检测站联合厦门市公路局中心试验室对国道324（凤南—角美段）改线工程海沧标汤岸互通a、b、e匝道及m2主线进行了现场分组验收。国道324改线工程项目建设对推进东孚小城镇建设，分流过境交通，带动现状国道324线两侧用地开发具有重要意义。在上级单位大力支持及项目部与参建各方的共同努力下，完成了全线段落的施工任务。于2018年1月24日、2018年7月17日已分别完成对寨仔山隧道至孚莲路段及孚莲路段至东浦桥段（的现场验收检测任务，东浦桥至标尾段前期也已移交并通车，本次验收标志着国道324（凤南—角美段）改线工程海沧标段工程已全面完工。（百城公司夏品辉）
2018年10月11日
做好垃圾分类...

为加强“家校社联动”，进一步发挥学校在垃圾分类工作中的推进作用，思明区垃圾分类管理中心组织该区区委文明办、教育局、垃分中心、各街道、区属各中小学、幼儿园等各机关团体一行约100人，于10月10日上午到后坑垃圾焚烧发电厂参观学习，实地体验和了解其他垃圾的末端处理工艺环节。通过观看垃圾分类宣传片、解说员现场讲解、生产车间实地参观等，参观团一行对于这座紧邻城市繁华商业圈的垃圾焚烧发电厂的先进处理工艺、严格环保监管、整洁的厂容厂貌，纷纷给予点赞和认可。同时表示，将把在后坑垃圾焚烧发电厂的所见所闻，带回到单位中、家庭里、学校中，让更多的人知道和了解，垃圾分类的意义和重要性，并积极投身垃圾分类工作，用实际行动，助力美丽厦门发展。 (环能公司后坑厂）
2018年10月11日
峻鸿公司海上环卫站投入无人机加强海域巡查

为进一步提高海域保洁效率，峻鸿公司海上环卫站购置一台无人机，用于加强海域巡查。无人机投入使用后，通过其高速有效的巡航能力，既提高了工作效率，又进一步节约了生产运营成本。今后，海上环卫站将以机巡为主、人巡为辅，结合远程视频监控、九龙江-厦门湾海洋垃圾漂移轨迹及分布预测预报，通过全方位、立体化的巡查作业模式，实时发现海漂垃圾所在位置，及时调配保洁船在相关海域开展保洁作业，确保海上环卫站保洁责任海域干净整洁。（环能公司峻鸿公司海上环卫站）
2018年06月28日
厦门市市政建设开发有限公司竞得2018g02在建工程项目国有建设用地使用权

6月25日上午，厦门市市政建设开发有限公司（以下简称开发公司）以1600万元竞得万寿路南侧公共停车库（2018g02）国有建设用地使用权。此次竞拍是开发公司在市政集团总体战略的部署下，继成功竞拍火车站南广场及配套服务设施、双十中学枋湖校区公共停车库、天安小学公共停车库后，竞拍的第一个机械式停车楼项目。 2018g02在建工程项目（包括国有建设用地使用权）位于思明区万寿路南侧、筼筜书院旁，总用地面积约4043㎡，总建筑面积约11754㎡。其中，经营性配套服务设施1035㎡，停车楼面积8826㎡，总停车位258个。此次招拍挂的竞得，是开发公司在停车产业的进一步布局、产业链延伸的又一重要举措。该项目配套经营配套设施的招商工作已火热开展（招商洽谈热线：6667755，林小姐），将尽快投入使用，服务于民。市政建设开发有限公司空间公司蔡宝惜
2018年06月27日
集团计财部调研检查下属各成员公司“财务中心”成立情况

根据集团工作部署，2018年6月12日至6月22日，集团领导总会计师李晓阳带领集团计划财务部相关人员对下属各成员公司“财务中心”成立情况进行调研检查。听取了各成员公司“财务中心”组建方案、制度建设及业务流程梳理等相关工作完成情况及下一步工作计划汇报，实地检查了“财务中心”的挂牌情况、办公场所、人员到位情况。根据调研检查情况，各成员公司按集团“三集中、一统一”原则基本完成“财务中心”设立工作，并已全部挂牌进行试运行。在调研检查过程中，李晓阳总会计师强调“财务中心”的“三集中”不只是形式上的集中，要做到实质上的管理集中，提出以下工作要求： 1.“财务中心”人员要集中管理，应下设会计核算组、资金管理组、财务管理及监督组三个大组，每个组设置组长协助“财务中心”主任开展工作；根据实际情况还可在三个大组下设小组，每组及每个岗位职责必须清晰明了，分工明确； 2.“财务中心”要制定相应的管理制度及工作手册，规范会计核算，资金集中管理，做到财务分级控制，加强风险防控、提升管控能力； 3.各成员公司委派下属公司财务负责人纳入“财务中心”财务管理及监督组，并参与所任职公司的生产经营决策，做好监督及服务工作。 4.“财务中心”要重新梳理业务流程，加大各类经济业务审核力度，将财务审核嵌入到业务流程中，同时在满足管理需要的前提下尽量简化审批流程； 5. 财务人员应强化责任意识，深入了解公司业务，加强学习培训，特别是新业务知识的学习，进一步提升综合业务素质及职业道德水准。市政集团计划财务部
2018年06月24日
对标交流促进集团工会工作提升

根据市政集团对标学习要求和集团工会年度工作计划，6月21日—23日，集团工会主席苗金美带队，集团及各成员公司工会负责人一行11人赴杭州市政集团开展对标学习交流。此次对标学习交流的主要内容为：企业和谐劳动关系建设和“安康杯”竞赛活动。这次对标学习得到了杭州市政集团的高度重视和支持，杭州市政集团董事长郑旭晨，党委书记、工会主席王欢，纪委书记、工会副主席程澄以及相关部门领导热情接待，并进行了周密安排。王欢主席对厦门市政集团工会的到访表示欢迎，并详细介绍了杭州市政集团在企业改革、发展中加强工会工作、开展和谐企业建设、积极参加“安康杯”竞赛等活动中取得的成绩和经验。他说，通过此次交流，进一步了解双方工作的情况，有利于推进彼此间的学习和合作。苗金美主席表示，杭州市政集团工会工作在思路、创新、细致程度、流程、规范等方面，有许多值得学习的经验和做法。通过对标学习交流，进一步拓宽工会干部的工作思路，促进工会工作的整体提升。 6月22日，集团工会一行到杭州市政集团艮山路提升改造暨地下综合管廊项目部进行现场考察交流。会上，杭州市政集团项目部郭国良经理就项目施工管理、项目部职工小家建设以及“支部建在项目上，党建落实在现场”等方面的具体做法及经验进行了详细介绍。双方还就工会工作创新、工会干部培养等深入进行了交流。（市政集团党群工作部）
2018年06月24日
综合管廊防汛应急演练提升城市安全保障能力

为提高管廊运营应急处置能力和管廊管线运行安全水平，完善管线联动机制，提升城市安全保障能力，6月22日下午，2018年厦门市综合管廊防汛应急演练在翔安新机场片区大嶝中路综合管廊举行。本次演练由市市政园林局主办，市政集团下属市政建设开发公司、管廊公司以及中铁海峡建设集团承办。市市政工程管理处、大嶝边防派出所、国网厦门公司、华润燃气、水务集团、中国移动厦门分公司等多家单位共同参与。演练模拟台风、暴雨期间，管廊公司值班人员通过厦门市综合管廊智慧管控平台，发现管廊内出现积水并持续快速升高，若汛情持续扩大，可能导致廊内管线运行安全，对大嶝岛和翔安新机场的生产生活造成影响，事态较为严重。管廊公司立即启动公司应急预案和管线联动抢险预案，并上报市政集团、市市政园林局，启动市级应急预案。在主管部门及各抢险单位的协同努力下，历经两个多小时的紧急抢险，道路险情排除，管廊内积水水位迅速下降，及时保障了管廊安全以及翔安南部新城、大嶝岛及厦门新机场的供电、供水、供气安全。此次演练参加抢险人员共70人，出动“龙吸水”、应急发电车、燃气抢修车、电力抢修车、通信抢修车等专业大型抢险设备共15台。演练总指挥市市政园林局黄志华副局长及安全专家高度赞扬此次综合管廊防汛应急演练，表示现场抢险有序，组织安排严密，应急抢修队伍反应迅速，抢险各方联动协调配合密切，运维抢险设备先进齐全，有很强的针对性和实战性，充分展示了管廊公司应对综合管廊防汛应急救援的能力和水平，具有很好的示范效果，提供了宝贵的经验。（市政开发公司管廊公司黄静瑜陈健）
2018年06月22日
置业公司党支部代表市政集团参加全市直管国有企业党组织书记“履职尽责”专题交...

6月20日上午，由市国资委主办的国有企业党组织书记“履职尽责”专题交流研讨会在港务集团党群活动服务中心举行，开发公司党委书记吴学良参会，置业公司党支部书记林仁成在会上作了题为《将党建优势转为推动企业改革发展的生产力》的交流报告。报告概括了置业公司党支部开展党建工作的具体做法。一是创立党员挂钩部门的交叉工作机制，支部党员分别与每一个部门挂钩。每个党员负责挂钩指定部门的廉政风险管控、青年团员教育培养以及入党积极分子的培养；二是注重将“骨干培养成党员，将党员培养成骨干”，注重从青年团员、一线技术骨干中发展党员，党员责任帮扶青年团员成长，推进青年文明号的创建；三是将党建与凯时kb88官方的文化建设相融合，创建党建活动中心、设置党员公开承诺墙、打造凯时kb88官方的文化长廊，通过微信公众号、《在路上》企业刊物等载体持续宣传党建文化；四是借助志愿服务队伍，积极开展公益事业，为企业树立正面、积极的社会形象，如走进梧村街道，为空巢老人组织爱心年夜饭；元宵节走进市爱心护理院，看望和慰问老人；端午节走进溪东社区，开展“端午粽香情暖社区”主题活动；重阳节走进社区组织包饺子活动；七一建党节组织慰问社区老党员和困难家庭等等。近年来，在市政集团公司党委的正确带领下，市政开发公司党委积极落实全市国有企业党建、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，切实增强各级党组织书记主责主业意识，提升履职尽责能力，引导置业公司党支部积极探索、大胆创新，将党建工作融入到人才队伍、志愿服务、文化建设等工作中，为企业发展提供坚强的组织保证。市政建设开发有限公司综合办钟盈盈
2018年06月21日
民安大道下穿通道建设完成

6月20日，翔安区民安大道下穿通道已全部建设完成，目前处于验收阶段， 7月初可向市民开放通车。民安大道下穿通道全长660米，双向四车道，设计时速为60km/小时。截止目前，沥青路面干净整洁，交通标志、标线已经全部设置完成，道路中间以及两边的绿化景观也已经完成。下穿通道的顶部，还独特地绘设计了蓝天白云的景观，进入隧道后视野显得更加宽阔。通道建成前，民安大道上的车辆要穿过翔安大道，需要通过仑头转盘，等红绿灯才能经过，该下穿通道通车后，可以缓解仑头转盘交通压力，民安大道上的车辆无须等红绿灯便可穿过翔安大道。不仅如此，同安南部与翔安北部两个区域的市民往来也将更加便捷。（百城公司陈安达）
2018年06月21日
厦门翔安新机场片区管廊管理中心投入使用

6月20日上午10时许，厦门翔安新机场片区地下综合管廊管理中心正式揭牌成立。市政建设开发有限公司、管廊公司、中铁海峡建设集团、中铁市政公司、中铁二十二局三公司等单位参加了揭牌仪式。厦门翔安新机场片区地下综合管廊管理中心位于该片区管廊的中心位置大嶝中路上，内设综合管廊监控指挥中心、展厅以及办公区域。走进展厅，厦门管廊建设历程与概况、各种先进施工与运营管理技术的应用以及vr、飞屏等介绍及体验，可让参观者充分了解厦门综合管廊建设历程。展厅中的综合管廊监控指挥中心相当于管廊‘大脑’，集成了三维建模 gis可视化管理、机器人巡检系统、无线传感系统等众多黑科技，环境、安防、火灾预警、话音通信等十余个子系统的综合集成、各监控系统之间的数据高度融合，真正实现了监控、管理、运营与维护等功能。它的投入使用是该区域内管廊正式投入运营的基础，将是未来厦门新机场建设以及周边片区经济的“大动脉”，是厦门管廊建设的里程碑。市政建设开发有限公司第一工程管理部郑开圳综合管廊管理中心现场照片
2018年06月21日
翔安医院配套污水管道顺利贯通

在各主管部门的大力支持和帮助下，经参建各方共同努力，6月16日，翔安医院配套污水管道最后一根管道安装完成，标志着整个工程的管道顺利贯通。根据《翔安区污水专项规划》，翔安医院配套污水管道横跨翔安东路、浦边南路和海头路，同时连接上游翔安文教区，主要解决该片区生活污水排放问题，系翔安区重点民生工程。翔安医院拟于2018年8月投入运营，届时医院生活污水将通过本项目管道进行排放，因此本项目必须在6月底前完成建设。为确保施工节点顺利完成，我司精细制定分段施工计划，根据征拆移交的施工用地情况，全线多点同步施工，并督促施工单位日夜加班加点，确保具备施工条件的区域快速推进。6月10日，最后一块涉及112米管道的施工用地提交后，我司立即组织有生力量、加大施工投入，因地制宜编排赶工计划，采取夜间开挖外运土方、白天安装管道和浇筑混凝土以及24小时不间断施工的方式，最终在6月16日成功贯通了整条污水管道，为翔安医院的运营提供了保障，圆满完成了施工节点任务。市政建设开发有限公司第一工程管理部陈蔚已完成安装的管道
2018年06月17日
市政集团领导到厦门市政工程有限公司检查指导财务中心设立工作

6月13日下午，市政集团总会计师李晓阳、副总会计师周延梅和集团计财部等一行领导来到厦门市政工程有限公司检查财务中心设立情况，市政工程公司财务总监谢瑞琳等领导参加会议。集团领导李总会计师一行详细听取了财务中心主任方镇森关于财务中心设立的情况汇报，对完成时点、实质进度、流程梳理及财务制度建设工作给予了充分肯定，同时也提出了专业性的意见和建议，要求市政工程公司要高度重视财务中心设立工作，按照集团既定目标，全力以赴，在6月30日前高质量完成工作任务。对集团领导提出的建议和要求，公司将积极采取措施，扎实稳妥做好每一步工作，力争提交一份满意的答卷。（厦门市政工程有限公司财务中心周伟专）
2018年06月14日
市人大代表调研环能公司生活垃圾处理情况

2018年6月8日上午，市人大常委会副主任林德志及部分人大代表到翔安东部固废处理中心开展现场调研，市政集团董事长陈飞铭陪同调研。在我市生活垃圾分类工作中，环能公司承担着垃圾分类收运及末端分类处置的重要工作，位于东部固废的工业废物处置中心、卫生填埋场、垃圾焚烧发电厂，分别负责分类后有害垃圾、生活垃圾的收集与处置。调研组先后查看了工业危废处置中心、卫生填埋场、垃圾焚烧发电厂，现场听取了环能公司关于有害垃圾与生活垃圾处理处置情况的汇报，具体了解各运营单位的处理规模、工艺流程、环保排放等情况，对环能公司在垃圾分类工作中勇于担当、积极主动作为给予了充分的肯定。（环能公司综合办）
2018年06月09日
住建部城建司调研厦门地下综合管廊建设情况

6月7日上午，住建部城市建设司副司长赵泽生、城乡规划管理中心副处长刘晓丽、副研究员汤飞等领导前往厦门翔安南部新城、翔安新机场ppp综合管廊，实地了解厦门市地下综合管廊建设情况。市市政园林局副局长黄志华、建设处处长刘国庆、市政集团副总工欧阳永金等陪同。赵副司长一行首先前往翔安南部新城，实地参观翔安西路综合管廊，听取管廊公司关于翔安南部新城及翔安西路综合管廊的规划建设及管线入廊情况汇报。随后前往翔安大嶝岛参观翔安新机场片区综合管廊管理中心，了解厦门管廊的发展历程、智慧管廊建设及“厦门模式”的具体情况。通过现场参观及交流，赵副司长一行认为厦门市管廊建设运营取得了不错的成绩，为其他城市提供了可借鉴、可复制的经验。同时提出了可在翔安新机场片区综合管廊展览馆基础上建设中国管廊博物馆，展示世界各国管廊的发展历史、先进施工工艺、先进的管线入廊施工技术等，进一步科普地下综合管廊知识。（市政建设开发有限公司管廊公司陈健宋展峰张国辉）
2018年06月08日

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