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市政集团召开2014年度总结表彰大会

2月12日下午，市政集团隆重召开2014年度总结表彰大会。市市政园林局黄志华副局长、市交通局吴洪钦总工程师，市政集团监事会程进国主席莅临大会。集团领导、集团本部干部职工、各成员公司领导班子成员及中层干部代表以及受表彰人员，共260余人参加了会议。会上，集团党委副书记、总经理王良睦做了2014年度集团工作报告，全面总结了过去一年集团公司在提升民生保障能力、加快重点项目建设、强化企业管理、探索平台搭建等方面取得的主要工作成效，提出了2015年要抓好明确定位、编制战略规划，强化管理、完善体制机制，搭建平台、促进融资投资，统筹协调、推进整合重组，抓好党建、提供政治保证5个方面重点工作，并对各成员公司2015年的主要工作任务目标进行部署。集团党委书记、董事长陈永茂在会上做了重要讲话。他指出，集团公司2014年度主要目标和任务全面完成，经济运行保持平稳，较好地履行了企业的政治责任、经济责任和社会责任，离不开公司上下6000多名员工的共同努力，更离不开市委市政府、市国资委、市市政园林局及市交通运输局各级领导的支持和帮助。陈永茂提出，正确认识集团公司的发展定位是推进各项工作的基础。集团公司要把发展放到经济发展新常态的背景中去思考和谋划，深刻认识新常态，主动适应新常态，努力赢得工作的主动、发展的主动，全力开创发展新局面。集团公司发展面临的机遇与挑战并存，既要正视困难和挑战，增强机遇意识和忧患意识，也要把握机遇，奋力进取。今后一段时期，集团公司要围绕“一个中心”、“两条主线”、“三大平台”、“四大方向”、“五大引领”的发展思路，着力在提高民生事业保障能力、发挥市政交通基础设施建设主力军作用、发挥国有资本运营功能、加快推进企业转型升级、增强企业综合竞争力、开创企业新利润增长点等六个方面重点工作下功夫。陈永茂强调，新形势新任务对各级干部领导企业改革发展的能力和水平提出新的要求，要强化改革创新意识，转变传统国企管理观念，改进工作方法，切实发挥领导班子核心作用。集团公司党委要发挥政治核心及组织保障作用，将党的纲领、指导思想和战略融入到集团公司法人治理结构中，董事会、经营层、监事会要形成决策高效、执行有力、各司其职、运转协调、监督有效的治理机制。最后，陈永茂强调，要深入学习贯彻中央纪委四次、五次全会精神，进一步严明政治纪律和政治规矩，切实把思想和行动统一到中央和省、市委对反腐倡廉工作的部署上来，要积极履行“两个责任”，落实“一岗双责”，落实纪委监督责任，保持惩腐高压态势，持续推进作风建设，坚决防止“四风”反弹。会议还对水务集团等4个先进单位、市政集团计划财务部等27个先进集体、周延梅等8名突出贡献标兵以及王丹妮等76名先进个人进行了表彰。本次大会气氛热烈，是一次鼓舞士气、凝心聚力的大会，同时也向全体干部职工提出了希望，向集团各项工作提出了更高的要求。2015年，市政集团将以更大的决心，勇于创新、勇于碰硬、勇于担当，进一步提升发展目标，在更高的起点上率先转型跨越，为集团事业的改革发展，为“美丽中国典范城市”建设贡献更大的力量。
2015年02月12日
厦门市飞灰稳定固化厂一期工程主体建成试运行

厦门市飞灰稳定固化厂一期工程位于东部固体废弃物处理中心内垃圾焚烧厂东南侧，采用水泥加药剂稳定法工艺，用于处理生活垃圾焚烧发电厂所产生的飞灰，处理达标后送专用填埋场填埋。项目主要建设内容包括生产综合主厂房、飞灰稳定固化生产线设备安装、地磅房和室外配套等，一期工程处理规模为90吨/天。项目建成投产后，将极大降低飞灰对周边环境的影响，改善提升区域的环境品质。项目自2014年6月全面开工，半年多来各参建单位密切配合，积极主动开展工作，特别是土建施工单位厦门市政工程公司和设备供货安装单位江苏天楹环保能源股份有限公司，克服建设资金未到位的不利因素，不断增加财力与物力的投入，抓紧组织施工。目前，项目主体和配套道路已建成，工艺设备安装完成，水电气已接通，具备试运行试生产条件。
2015年02月10日
佛祖山社区公园项目主体落成

佛祖山社区公园是厦门市政府2014年为民办实事项目，位于湖里区（华荣路与嘉园路交叉口东北角），面积10521平方米，山体约占55%，平地占45%，总投资600万，施工中标价357万，主要建设山体步道、休闲亭、山体绿化补植、山下广场铺装、绿化、闽南红砖坐凳、健康跑道、雕塑、配套管理房及厕所、地下给排水管线及强弱电管线等。目前该工程已完成公园主体建设。
2015年02月08日
厦门火车站南广场开通使用

由市政建设开发总公司代建的厦门火车站南广场及其片区市政配套工程，在厦门铁路建设指挥部、市政集团的部署要求及各参建单位共同努力下，历经1年的封闭改造，于2月4日正式投入使用。本次投入使用的主要包括南广场及地下室、站平一路、金榜路、站垂1路、站垂2路及人行通道。站平一路平行于厦禾路，位于南广场南侧，是新拓宽的道路。站垂1路和站垂2路垂直于厦禾路，是下穿的车行通道。厦禾路方向车辆可从金榜路、站垂1路、东坪山路进入南广场。文曾路、成功大道、文屏路来的车辆可通过文曾路立交进入南广场。东坪山路、东浦路来的车辆可直接进入站平一路。此外投入使用的还有南广场南侧一个临时停车场，约有120个车位（含私家车、旅游大巴）。
2015年02月04日
滨海东大道2号桥重难点取得突破性进展

滨海东大道作为省、市重点工程，完工后将大大拓展厦门岛外沿海的“输血”和旅游功能，还将在当前厦漳泉同城化、岛内外一体化的背景下，把泉州市、翔安区与厦门本岛的距离空前拉近，同时也是连接大嶝机场重要主干道。其中，滨海东大道2号桥位于滨海东大道（澳头-大嶝大桥段），桥梁长535m，宽37.2m，双幅布设，采用9孔v型刚构连拱桥结构。桥梁横跨规划港汊，气势恢宏，是线路上重要的景观节点。无论是结构设计、施工工艺还是施工难度都是我市市政基础设施建设中较为罕见的，具有一定的代表性和参考价值。由于桥梁新颖的结构设计所带来的施工难度增加，市政建设开发总公司积极组织各参建单位编制科学合理的施工方案，并严格按照方案搭设支架、浇筑桥箱梁刚构主拱、浇筑合拢段。目前，滨海东大道2号桥已突破重难点，实现顺利合拢。
2015年01月31日
市政集团荣获市级文明单位称号

近日，集团公司被市委、市政府评为厦门市第十四届文明单位。集团公司自市委市政府批复筹建以来，始终坚持创新管理方式，走规范化、制度化、数字化发展之路，紧紧围绕“城市发展，市政先行，实干兴企，上善为民”价值理念，以服务保障民生为宗旨，以加快企业发展为目标，埋头苦干，奋发进取，主动融入“美丽厦门共同缔造”的宏伟战略目标，开创了各项工作的新局面。同时，集团公司始终坚持把精神文明建设工作贯穿于生产、经营、管理的各个方面。以创建工作为载体，狠抓职工队伍的思想教育和素质教育，加强道德建设和作风建设，提升职工综合素质和科学化管理水平，积极改善内外部环境，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，有力地推动集团各项事业的稳定、发展。成绩的取得，既是对集团公司改革发展成果和文明创建工作的认可，更是对今后各项工作的鞭策。全集团干部职工倍受鼓舞，将继续保持积极昂扬的精神状态，趁势而上，再接再厉，再创佳绩。
2015年01月31日
马垄路等八条下穿铁路通道工程进展顺利

马垄路等八条下穿铁路通道是市委、市政府充分利用厦门火车站站改、动车不进岛这一有利时机策划启动的重要工程，对解决横亘岛内的铁路障碍、缓解轨道交通建设期间全岛的交通压力、改善交通运行具有重要意义。该八条下穿铁路通道包括马垄路、兴隆路东延伸段、禾山路、祥岭路西延伸段、双浦路、龙翔路、浦南路、坂尾路南侧下穿铁路通道工程，其中包含四个人行通道，四个车行通道。本次双浦路、龙翔路、坂尾路南侧下穿铁路人行通道工程建成后投入使用，其余五个通道因道路两端接线拆迁量大，暂不实施，待条件成熟后实施。下穿通道建设在市委、市政府、南昌铁路局及市政集团的大力推进下，得到思明、湖里两区政府及各相关单位大力支持配合，克服了工期紧、用地紧场地小、周边环境及水文地质条件复杂、各类管线多、协调单位多等诸多困难，精心组织科学施工，合理优化施工方案，实行三班制工作方法，经过各方齐心努力，涉及铁路客运线的下穿通道进展顺利，部分通道关键节点线路完成情况比原计划均略有超前，确保在春运动车组进岛前完成此项工程。
2015年01月23日
厦门市政管廊投资管理有限公司正式挂牌成立

2015年1月18日，厦门市政集团下属的厦门市政管廊投资管理有限公司，正式揭牌成立。作为厦门市政集团大家庭的新成员之一，管廊公司将负责今后全市综合管廊的统一规划、统一建设和统一经营管理，成为地下共同管沟“大管家”。截止现在，全市已经建成并投入使用的干支线综合管廊约11.55公里，缆线管廊约35.54公里，主要集中在brt沿线、湖边水库片区、集美新城核心区。管廊公司已对投入使用的综合管廊开展日常运营维护管理工作。目前已纳入综合管廊的各类市政管线达50.17公里。根据市政府加快推进全市综合管廊建设要求，今后旧城改造及新城建设等道路，要全面建设综合管廊。目前，厦门市在建的干支线综合管廊长20.17公里，缆线管廊（缆线沟）50.48公里，正在开展前期工作的干支线综合管廊约51公里。除了进一步扩大厦门综合管廊规模外，管廊公司将于今年启动厦门市申报2015年中央财政支持的地下综合管廊试点城市工作。根据日前财政部、住房和城乡建设部决定，获得地下综合管廊试点的城市，中央财政将给予地方一定的专项资金补助。接下来，管廊公司将根据厦门综合管廊建设专项规划，重点建设大嶝新机场片区、翔安南部新城片区、翔安刘五店片区的综合管廊项目，同时做好综合管廊的日常运营维护管理工作，确保我市的地下城市生命线的安全运行。
2015年01月18日
社区单车融入公共自行车系统

1月17日上午，湖里区禾山街道办事处与厦门市公共自行车管理有限公司合作打造典范街区暨禾山街道第二批“社区单车”启动仪式在书香佳缘社区举办。市市政园林局副局长黄志华、建设处处长吴进、湖里区副区长张家伟、市政集团董事长陈永茂、副总经理陈志成以及禾山街道、市公共自行车管理有限公司领导等出席本次活动。禾山街道办与公共自行车公司本着资源共享、专业化管理、最大程度便民利民的理念将街道第二批8个站点、共90辆自行车纳入岛内公共自行车系统，实现自行车的“通租通还”。根据双方约定，2015年禾山街道办预计还将建设20多个站点、新增200多辆社区单车，建设完毕后将全部并入公共自行车系统统一运营管理。厦门市公共自行车的站点主要分布于主干道，若各街道办能把“毛细血管”建好，通过通租通还的模式，将社区与主干道的自行车网络连接起来，就能更好地方便居民出行。厦门市公共自行车公司欢迎更多像禾山街道这样的“社区单车”融入到市公共自行车，共同缔造“美丽厦门”。按集团领导的指示，自行车公司将陆续与湖里、思明两区街道办或有重大影响的楼盘联系有效地发展壮大公共自行车规模及影响力。
2015年01月17日
国务院安委会督查组到厦门华润燃气公司检查安全生产工作

1月15日下午，以国务院安全监管总局党组成员、总工程师王浩水为组长的国务院安委会安全生产综合督查组到厦门华润燃气检查安全生产工作。检查期间，督察组重点听取了公司管网信息化建设、应急体系建设、管网安全保护、预防第三方破坏等方面工作汇报；实地检查了天然气调度中心，详细了解了公司安全隐患排查和应急管理等方面工作。福建省安监局、厦门市政府和相关部门领导及市政集团领导陪同检查。
2015年01月15日
市政集团召开2014年度经济运行分析会

1月14日下午，集团公司召开2014年年度经济运行分析会。集团公司领导班子、监事会成员、各部门负责人，各成员公司总经理、分管领导及集团公司相关人员参加了会议。会议对集团公司及各成员公司2014年度经济运行情况进行了概况总结，对存在的问题进行了详细的分析，并提出解决问题的意见建议，研究确定了下一阶段的工作计划。会议指出，集团公司2014年度完成筹建工作并正式挂牌运作，主要是开展了搭建班子、完善法人治理结构、股权划转理顺资产关系、建章立制规范企业运作等一系列工作，克服了重重困难，确保各种保障民生工作，各项重点交通基础设施建设工程推进顺利，较好地履行了社会责任。会议认为，2015年，集团公司机遇与挑战并存，一方面面临资金来源、转型升级等多重压力，另一方面，“美丽厦门”、自贸区、厦漳泉同城化、岛内外一体化等战略的实施建设，给集团公司民生保障和交通基础设施建设业务带来良好的发展机遇。会议要求，要抓紧制定战略发展规划，切实推进资本运营、产融结合、整合重组工作；要立足民生保障谋发展，提高经营管理水平、提高核心竞争力、做强做大各业务板块、做好风险管控工作和安全生产工作。
2015年01月14日
厦门华润燃气公司石湖山天然气加气站正式投入运营

厦门华润燃气公司湖滨中路天然气加气站因轻轨1号线建设工程需占用该地段，于1月10日关闭，新建成的位于殿前一路的石湖山天然气加气站同时启用。该加气站设计规模为液化天然气（lng）每天20000nm³，设置2台双枪加液机，每天可为200辆车次lng公交车提供加液服务；压缩天然气（cng）每天20000nm³，设置4台双枪加气机，每天可为200辆车次cng公交车或2000辆车次出租车提供压缩天然气加气服务。湖滨中路天然气加气站关闭后，华润燃气公司仍保持8座天然气加气站（岛内5座，岛外3座），石湖山天然气加气站、集美乐海路天然气加气站均具备加液化天然气（lng）和加压缩天然气（cng）两种功能。目前，我市上线运营的液化天然气公交车辆134部，天然气公交车416部，天然气的士车辆5000多部，不会对现有加气车辆造成影响。目前，华润燃气公司正在筹备东渡液化气加气站改建，预计2015年10月东渡天然气加气站可投入使用。
2015年01月11日
厦门t4航站楼周边市政道路工程顺利完工

厦门t4航站楼周边市政道路工程为2014年省、市重点项目。自4月接到任务后，为确保t4航站楼按预定日期投入使用，根据市政集团总体工作部署，市政工程公司立即组织精干人员开展前期工作，并于8月底进入实质实施阶段。该工程项目部克服工期紧、工作量大、征地拆迁量大、需迁移管线和绿化多、需协调部门多等种种困难，加大投入，加班加点，经过三个半月努力奋战，目前已顺利完成建设任务。
2014年12月26日
市政集团多措并举做好全国文明城市创建工作

在我市第四届全国文明城市创建活动期间，集团公司按照市委市政府、市委文明办的统一部署，紧密结合自身工作任务，强化组织保障、制度保障、全集团上下形成合力、全力以赴，创建工作取得明显成效。一是全员发动，全面部署。组织召开了创建全国文明城市动员会议，集团领导亲自动员、部署，把争创全国文明城市作为“一把手”工程，坚持“谁主管、谁主抓、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。不断增强创建文明城市工作的自觉性和责任感。二是明确任务，对标自查。对照《全国文明城市测评体系》，制定印发了《市政集团创建全国文明城市指标任务分解方案》，明确了集团公司承担的城市市政设施、供水供气、文明施工、“窗口”行业服务等5个大项、15个小项的创建任务和指标。要求各成员公司、各部门在前期创建工作的基础上认真对照指标找差距，集中力量破难题。三是把握重点，扎实推进。深化“以人为本、为民创建”理念，全面抓好仙岳路、火车站市政配套工程、t4航站楼周边道路等在建市政交通工程文明施工；狠抓安全，确保稳定、高质供水供气；查缺补漏做好所辖窨井盖、消防栓等市政设施的巡查整治工作；做好污水处理、垃圾无害化处理等涉及重要创建指标工作；水务、燃气营业大厅、公共自行车公司以及白鹭洲公园、海湾公园等窗口服务部门牢固树立“便民利民”的工作理念，结合“效能建设”、“行风建设”等活动，增强服务意识，推行高效、规范、优质的服务。四是全力配合，唱响主旋律。通过在建工地围挡、公园广场宣传栏、窗口单位电子显示屏等多种形式，张贴布置“图说价值观”宣传图片，全方位宣传社会主义核心价值观。发挥集团各级文明单位的优势，集中开展文明城市创建志愿服务活动，着力改善文明环境，弘扬社会正能量。
2014年12月21日
厦门华润燃气启动“寻召流浪瓶回家”行动

近日，华润燃气公司启动“寻召流浪瓶回家”行动，全面寻找、召回流失在社会上的华润燃气液化气钢瓶，从而尽可能消除燃气瓶安全隐患，压缩“黑气”的生存空间。 “流浪瓶”指的是游离在燃气企业正常充装、销售以及安检体系之外的液化气钢瓶。这些“流浪瓶”不会接受每4年一次的全面安检，到期也没有及时报废，减压器、密封圈等配件更没有定期更换。 “寻召流浪瓶回家”行动中将为有以下四类钢瓶的用户办理退户手续，或按照相关规定办理回购。一类是市民家里闲置的“华润燃气”钢瓶。如果长期把一个液化气瓶放在家中，安全隐患会随着时间的推移不断增大；二类是用户没有办理华润燃气用户磁卡，但瓶身却显示是“华润燃气”的钢瓶。可以确定的是这些钢瓶里装的都是“黑气”；三类是瓶身也显示 “华润燃气”钢瓶，但用户平时预约送气业务拨打的不是华润燃气“6018888”送气热线，而是其他的电话，甚至是私人的手机号，这类钢瓶装的也是“黑气”；四类是钢瓶的用户持有华润燃气用户磁卡，但换气时没有拿到华润燃气换气电脑提货单。
2014年12月18日

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