9月19日上午，市政集团党委书记、董事长陈飞铭主持召开党委（扩大）会，传达省委、省政府和裴市长关于“莫兰蒂”台风灾后重建有关会议精神，根据抢险救灾的实际情况对集团贯彻落实工作进行部署和动员。
会议听取了水务集团、华润燃气公司、市政投资公司、百城公司、市政建设开发总公司、市政工程公司、环能公司、建材公司等单位有关受灾情况、救灾情况、下一步工作计划及需集团帮助协调解决的困难和问题等情况汇报。
会议指出，面对“莫兰蒂”超强台风带来的严重影响，集团高度重视，预防工作到位，上下齐心协力、众志成城、奋勇拼搏，经受住了防抗台风的严峻考验，也涌现出了许多先进人物事迹，展现出了迎难而上的精气神。各成员公司准备充分、措施得当、自力更生、积极自救，各级领导干部敢于担当、勇于担当、不等不靠、快速反应，根据市里及各相关部门的部署安排，按照各项工作应急预案要求，迅速组织开展救援工作，供水、供气、垃圾处理、道路清障等恢复重建工作取得了阶段性成效。集团各成员公司在做好自救工作的同时，想方设法全力支持和配合市、区开展救灾工作，为尽快让市民群众生产生活恢复正常秩序做了大量工作，得到了市委市政府的充分肯定。集团对成员公司及全体干部职工所作出的努力，表示敬意和感谢。
会上，王良睦就灾后恢复重建工作作了具体工作部署并提出要求。一是关于具体工作部署。首先在灾后恢复重建工作中要确保安全，同时对台风过后所造成的一些新的安全隐患，各成员公司要组织开展全面的排查工作，时刻绷紧安全这根弦，防止造成次生灾害。其次，要全力推进灾后重建和恢复生产进度。市政交通基础设施工程建设方面，各成员公司要认真梳理、评估台风造成的影响，积极采取有效措施，力争仍按照原定计划完成进度和固投任务，尤其要确保实现高速自行车道春节前建成、灌新路等“两环八射”绝对大部分项目年底前通车的目标；已投入使用还未移交的市政交通工程项目，要全力做好清理恢复工作，把台风影响降到最低。公共服务板块的供水方面，要全力彻底解决同安区、翔安区仍然存在的成片供水问题，以及岛内个别楼宇和个别用户的供水问题；燃气供应方面，要尽快消除台风造成的安全隐患问题，并力争全市加气站尽快全面开通；垃圾转运和处理方面，要加强运行和维护力量，确保近期设备的超负荷运行，同时要尽快完成东部垃圾填埋场覆膜修复和三个垃圾焚烧发电厂厂房破损修复工作；白鹭洲公园跟海湾公园恢复工作要抓紧，白鹭洲公园是厦门市的“客厅”，恢复工作必须加快，也要有高水平。在上述工作中，集团本部各部门要找准定位、突出重点、主动作为，积极配合各成员公司做好灾后恢复重建工作。二是继续发挥国有企业勇于担当、善于担当的精神。在当前全市的灾后恢复重建工作中，市政集团要积极履行国有企业的社会责任和政治责任。集团相关成员公司在做好自身灾后恢复重建工作的同时，还要勇于担当、敢于担当、善于担当、积极作为，继续做好对外支援工作，全力支持和配合市、区及各相关单位开展抗灾救灾工作，充分发挥国有企业的主力军作用。三是做好宣传、慰问和表彰工作。宣传还要再加大力度，各成员公司要在做好自身宣传的同时，配合集团开展宣传工作，加强宣传的系统性，提升集团整体形象。要组织开展好慰问、表彰等工作。四是认真进行总结反思。各成员公司，特别是集团本部，要结合这次台风的防抗工作及各自实际修改、完善各项工作应急预案，加快建立完善快速高效的应急指挥体系。集团本部、各成员公司要好好梳理一下智慧应急指挥体系，各成员公司领导要学会“弹钢琴”；要提升媒体的应对处置能力，统一数据口径，统一发布；要梳理各项标准，特别是公共服务板块，要结合此次防台工作，进一步提升标准；要树立保险意识，重大资产该保险的要购买保险，尽可能减少灾害造成损失。
陈飞铭在讲话中强调，当前是从救灾工作向灾后重建转折的关键时期，集团各部门、各成员公司要按照省、市的工作部署，加强组织领导，统筹协调、全员参与、加速推进，把灾后重建作为当前工作的重中之重。一要咬紧牙关做好救灾收尾工作。连日来，集团很多干部职工“舍小家、顾大家”奋战在抗灾救灾一线，救灾工作强度大、压力大、时间长，各成员公司要合理安排调剂人员，骨干力量要继续发挥作用，力争在本周内完成救灾工作，确保供水、供气、污水处理、公共停车、充电桩、公共自行车及垃圾转运、填埋、焚烧等城市公共服务正常运转，省、市重点工程具备复工条件。要落实好15日集团通知提出的积极开展自救、优先恢复对外窗口服务两个要求，特别是窗口单位要尽快恢复到位。二要认真部署开展灾后重建工作。要边开展灾后重建，边总结经验教训，不能为了恢复而恢复，只是进行简单的重复建设，要利用这个契机，从应急预案、保障机制、联动机制、指挥机制及建设标准等方面进行深入思考和研究，检讨工作中的不足，不断查漏补缺，强化预案标准化、程序化运作，进一步加强抗灾救灾能力建设。灾后重建要突出重点，分轻重缓急，因地制宜、实事求是制定方案和措施并抓好落实，既要讲效率，也要讲效益，尽力把损失降到最低。三要总结经验提高市政保障能力。这次防灾抗灾工作也暴露出一些问题和不足。原水供应、制水能力、燃气供应、垃圾处理等业务，以各成员公司为单位认真研究思考改进的措施和举措，全面提升保障能力。四要表彰先进宣传“正能量”。加大宣传力度，及时发现、深入挖掘抢险救灾中涌现出来的感人事迹和先进典型，大力传播“正能量”，营造良好的舆论氛围，动员全集团力量投入灾后重建工作。同时，要做好受灾困难职工的慰问工作。五要发挥党员先锋模范作用。集团各级党组织要切实落实主体责任，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，工作中要敢于亮明身份、展示党员形象。要系统宣传集团在全市抢险救灾工作中所承担的责任和做出的贡献，展现集团良好形象。
会上，集团党委委员围绕灾后恢复生产进行讨论发言。集团本部各部门负责人，水务集团、华润燃气公司、市政投资公司、百城公司、市政建设开发总公司、市政工程公司、环能公司、建材公司等单位党政主要领导参加了会议。