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市领导高度重视莲花水库建设工作
市领导高度重视莲花水库建设工作，9月，郑云峰副市长、林文生副市长分别带队赴现场调研指导工作。 5日上午，郑云峰带队前往莲花水库项目部了解项目推进情况，并召开督促检查会。在认真提取汇报和实地查看莲花水库施工进展后，郑云峰召开了一个督促检查会，他引用阅兵式上唱的《强军战歌》歌词：“国要强，我们就要担当。”郑云峰号召所有干部在在建设项目推进上，要勇于担当、敢打硬仗。所有业主单位、主管部门，要抓好责任落实。各个部门的主要领导，要多下基层，多到一线去看看，加大现场办公力度，善于发现问题，尽量现场解决问题。 20日上午，林文生带队前往同安区调研莲花水库项目建设情况，研究解决有关问题。林文生提出以下几点要求：一是要强化施工力量，尽快形成大干快上的良好局面。二是要研究制定赶工措施，提出详细的施工进度计划，做好征地和施工的衔接，确保施工顺利进行。三是全力配合督办工作。根据制定的倒排工期计划和征拆工作计划，统筹提出工程建设整体时序计划表，定时上报市政府和市效能办、市重点办；四是全力参与协调解决工程建设、征地拆迁和移民安置工作中存在的问题，确保工程按照时间节点扎实有效推进。
2015年09月20日
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海沧城建集团来访集团公司交流座谈
9月16日，海沧城建集团与市政集团在市政大厦举行交流座谈会，共同研究加强双方交流合作有关事宜。海沧城建集团党委书记、董事长李金景，市政集团党委书记、董事长陈飞铭，双方有关部门、单位负责人参加会议。 会上，李金景介绍了海沧城建集团的发展情况，介绍了合作成立管廊公司的进展情况，并提出了需集团公司支持和帮助解决事项。 陈飞铭对海沧城建集团的到访表示热烈欢迎，他说，双方的业务有许多共同点，海沧城建集团有很多好的经验做法值得学习借鉴。他表示，集团公司将全力帮助协调解决北溪引水渠海沧段渠顶绿化、水务项目建设及后期管养等事项。同时，希望双方发挥各自优势，进一步加强沟流交通，更加紧密协作，开展更广泛的合作，特别是共同推进海沧区市政综合管廊规划、投资建设及运营管理等工作，实现双方共同发展。
2015年09月16日
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市政集团加快推进自贸区地块综合开发利用
9月16日下午，市政集团党委书记、董事长陈飞铭召开专题会议，听取集团公司自贸区土地综合利用工作小组（以下简称：工作小组）关于自贸区地块综合开发利用推进情况的汇报，研究部署下一阶段工作。 会议指出，当前我市正全力推进自贸区建设，集团公司要抓住自贸区建设的“窗口期”，积极推动自贸区项目落地，加快融入我市自贸区建设。会议强调，要把加快推动集团公司自贸区地块的综合开发利用作为近期工作重点，以最短时间尽快取得实质性进展。会议要求，工作小组及各相关成员公司，要全力以赴推进落实好各项前期准备工作。一要明确目标，倒逼工作落实。以春节为节点，倒排地上物搬迁计划，尽快腾空土地，为综合开发利用创造条件；以厦门自贸试验区挂牌一周年为节点，倒排地块综合开发利用各项工作，加快市场社调和业态研究，力争在自贸区挂牌一周年前启动项目建设；二要开放包容，创新合作方式。要以更加开放包容的姿态、更加长远宽广的视野、更加务实创新的态度，积极寻找凯时kb88官方的合作伙伴，引入优质产业项目，努力实现互利共赢；三要立足长远，坚持可持续发展。集团公司自贸区地块引进的产业项目要走可持续发展道路，既要符合自贸区产业发展规划，助力自贸区建设；也要符合集团公司发展规划，有利于推动集团转型升级加快发展。会议研究明确了集团公司自贸区地块地上物搬迁时间表。
2015年09月16日
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水务集团与华润燃气对标学习交流
近日，水务集团副董事长张立勇、财务总监辛怡锋带领集团各职能部门负责人一行11人，前往厦门华润燃气有限公司进行对标学习交流，华润燃气副总裁、厦门华润燃气有限公司副董事长陆泓，厦门华润燃气有限公司副总经理冯阳等领导对我司一行人的到来表示欢迎。 交流会上，厦门华润燃气有限公司董事会秘书陈文杰介绍了华润燃气近年来在生产经营管理方面的主要工作成绩和创新点，包括建立无边界组织模式、管理实践及开展学标杆工作的情况等，并对华润集团开展精益管理工作及各项精细化生产经营考核制度进行了详细的解说。会上，双方还就中层干部管理考核、员工绩效考核及如何降低产销差率等问题进行了深入的交流与探讨。张立勇副董事长表示，此次交流，对进一步深化完善我公司标准化管理工作起到了很好的借鉴作用，并要求参加此次对标学习的各部门寻找差距，改进不足，同时希望今后双方能进一步通过更深入、更全面的交流，互相取长补短，共同提升企业管理水平。
2015年09月15日
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陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导工作
9月10日-12日，市政集团陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导，并看望慰问驻外员工。集团副董事长、水务集团董事长铁志毅，集团纪委书记何立敏，集团总经理助理、百城公司董事长江兵等一同参加调研。 陈飞铭董事长一行实地察看了水务集团在成都、百城公司在杭州投资建设项目的工程进展及销售情况，详细了解项目公司下一步工作计划。董事长对成都、杭州项目开发工作取得成效及驻外员工付出的努力给予了肯定。他指出，从水务及百城开发的项目看，集团公司缺乏房地产开发人才，特别是项目策划人才和销售策划人才，房地产开发的人才队伍要再打造、再提升，要集中力量打造一支精悍的队伍。他强调，商品房开发非集团公司主业，且现阶段我国房地产开发的黄金时期已过，产业已高度集中到有人才、有资金的大企业，集团公司再涉入房地产要慎之又慎，应结合主业拓展，在最有利的条件下再涉足。特别是在当前房地产市场发展形势下，更要强化风险管控，全面加强政策、市场发展趋势的研究分析，审慎投资。他要求，成都一期项目要抓紧清算工作，二期项目要加强街墅招商，通过街墅运营带动存量去化；杭州一、二期项目要尽快妥善处理好与合作股东的关系，轻装上阵，同时要认真做好营销策划工作，发挥现房优势，制定切实可行的销售方案，加大销售力度，加快去化速度。后续三、四期项目的产品定位要重新研究，可以深入探讨开发模式。
2015年09月14日
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陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导工作
9月10日-12日，市政集团陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导，并看望慰问驻外员工。集团副董事长、水务集团董事长铁志毅，集团纪委书记何立敏，集团总经理助理、百城公司董事长江兵等一同参加调研。 陈飞铭董事长一行实地察看了水务集团在成都、百城公司在杭州投资建设项目的工程进展及销售情况，详细了解项目公司下一步工作计划。董事长对成都、杭州项目开发工作取得成效及驻外员工付出的努力给予了肯定。他指出，从水务及百城开发的项目看，集团公司缺乏房地产开发人才，特别是项目策划人才和销售策划人才，房地产开发的人才队伍要再打造、再提升，要集中力量打造一支精悍的队伍。他强调，商品房开发非集团公司主业，且现阶段我国房地产开发的黄金时期已过，产业已高度集中到有人才、有资金的大企业，集团公司再涉入房地产要慎之又慎，应结合主业拓展，在最有利的条件下再涉足。特别是在当前房地产市场发展形势下，更要强化风险管控，全面加强政策、市场发展趋势的研究分析，审慎投资。他要求，成都一期项目要抓紧清算工作，二期项目要加强街墅招商，通过街墅运营带动存量去化；杭州一、二期项目要尽快妥善处理好与合作股东的关系，轻装上阵，同时要认真做好营销策划工作，发挥现房优势，制定切实可行的销售方案，加大销售力度，加快去化速度。后续三、四期项目的产品定位要重新研究，可以深入探讨开发模式。
2015年09月14日
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百城公司全力推进同集路改造节点施工进度
作为本次同集路提升改造最大的两座结构物，集美大道跨线桥和集源路下穿通道的建设受到了社会各界的广泛关注。要确保这两座结构物按期完工，尽快完成桩基施工，为桥梁上部结构和通道主体结构创造工作面十分重要。为此，建设单位百城公司进行了精心的施工安排。其中，集美大道跨线桥采用了多点开花的施工模式，累计投入桩基近40台，工作面从孙厝路口一直延续至集美交警大队门口；集源路下穿通道则采用了旋挖钻施工，充分发挥旋挖钻成孔速度快的特点，日均可完成围护桩10根，进度最快时，单日完成围护桩20根，目前，集源路下穿通道已完成围护桩300余根。
2015年09月12日
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市政集团开展公共自行车志愿服务活动
厦门岛内公共自行车系统投入运行以来，这种环保、方便、实惠的出行方式得到了越来越多市民的青睐。为进一步提升岛内公共自行车服务水平，在中秋、国庆期间，市政集团组织所属各成员公司共同开展了为期20天的公共自行车志愿服务活动，用实际行动共同缔造美丽厦门，取得良好的社会反响。 本次志愿服务活动在岛内40余个主要区域站点以及市民骑行率高的站点进行，各成员公司共有近2300人次参与。活动为市民提供了公共自行车相关问题咨询，借、还车流程指导，故障卡及系统异常时的应急处理等志愿服务内容。同时通过志愿者向市民广泛征求意见和建议，以便改进、提升公共自行车后续运营服务及建设工作。
2015年09月11日
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百日攻坚，莲花水库工程建设全面提速
根据市委、市政府统一部署，为确保莲花水库工程在今年年底全面建成这一目标，市政建设开发总公司主动作为，积极调动各参建单位热情，及时解决目前现场存在的各种问题，使莲花水库工程建设步伐显著加快，项目建设全面提速。 一是目前主坝最后一个混凝土仓浇筑完成，主坝建设取得关键性进展。同时，主坝管理房建设也进展顺利，目前已完成主体结构验收及外墙装修施工，主坝区建设已进入扫尾阶段；二是在同安区的大力支持下，解决副坝区工程作业面问题，重新开始坝体填筑施工，预计11月中旬完成全部施工任务。三是针对扩挖区剩余土方量较大的情况，我司要求施工单位倒排工期，制定赶工计划，增加人员设备投入，抢抓滞后工期。目前，现场20台反铲挖掘机已到位，并配备了相应的土方运输车辆，集中力量对已交地的部分进行重点突破，并积极沟通同安区等相关部门尽快提交剩余施工用地，确保年底前完成全部土方开挖施工。
2015年09月08日
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水务集团与松溪县政府举行水务合作项目签约仪式
9月7日下午，水务集团与松溪县水务合作项目签约仪式在水务大厦隆重举行。水务集团董事长铁志毅、党委书记张水木、副董事长张立勇，松溪县委书记朱仁秀、县长丘毅、副县长张应亮等领导亲临签约现场，共同见证并进行了签约仪式。 签约仪式上，松溪县委书记朱仁秀充分肯定了水务集团在全国水务行业中的领军地位，高度赞扬了水务集团在企业管理、生产经营、基础建设、社会服务及对外拓展等方面所取得的成绩，并表示：松溪县政府充分相信水务集团的实力与能力，此次与水务集团的合作，符合松溪县人民的愿景，殷切希望水务集团能给松溪县的发展带来新的元素，注入新的活力，助力松溪县的经济、社会健康向上发展。 水务集团领导充分感谢松溪县政府对水务集团的高度信任与支持，并强调：水务集团将秉承“服务松溪经济、服务市民百姓”的定位，与松溪县政府携手并肩，积极履行好保障松溪县经济建设发展的重要职责，切实做到让政府放心，让人民满意，实现共创双赢的局面。
2015年09月07日
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市政集团中期票据及短期融资券注册成功
市政集团作为厦门市首家国有资本运营公司，2014年4月18日注册成立后，即着手进行了在银行间市场直接融资的各项准备工作。在集团领导的大力推进和集团本部及成员公司财务部门的共同努力下， 2015年6月8日我司取得联合资信评级公司主体长期信用等级aaa，成为厦门市首家首次评级就达到aaa的国有企业。2015年8月28日我司中期票据30亿，短期融资券20亿在中国银行间市场交易商协会注册成功。
2015年09月07日
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按照“七比四创”要求全力以赴推进重点项目建设
2015年厦门城乡基础设施重点建设项目中，市政集团所负责的建设项目占了六成。重点市政项目战线长、任务重、时间紧，社会影响面广，为了进一步提升代建管理水平，市政集团认真按照市国资委“七比四创”要求，通过在两家主要代建成员公司重点项目竞赛评比，建机制、树典型、立标杆，充分调动各成员公司的积极性，营造比学赶超的良好氛围。今年前三季度，市政集团代建的重点项目取得了实质性的突破，整体呈现快速、有效的推进。 市政建设开发总公司成立劳动竞赛领导小组,制订了详细的考评办法。在集美片区的集灌路、杏滨路、西滨路以及翔安片区主要在建重点项目之间开展劳动竞赛。从人员履约、施工进度、施工质量、安全生产、文明施工及扬尘控制、内业资料、廉洁自律等方面均从外业及内业两方面对施工单位进行考核。同时对监理单位的工作进行同期考核评比。目前，已组织开展了11期竞赛竞赛评比，效果较为显著。9月份市政建设开发总公司16个省市重点项目计划投资1.65亿元，当月实际完成投资2.33亿。 百城公司2015年7月成立了“两环八射”等重点项目建设指挥部，实行“十天一比对，一月一考核”的例会制度，及时对项目建设进行调度、监督和考核，加强进度控制和对外协调力度，全力推动“两环八射”等重点项目建设，确保按期完成市委市政府下达的工期任务。截止目前，百城公司已经开展10次旬调度会，2次月综合考评。在18个省市重点项目33个合同段开展考评。9月份百城公司18个省市重点项目计划投资3.16亿，实际完成投资8.68亿。 通过上述一系列行之有效的工作部署，一方面规范了市政交通工程建设管理，充分调动各参建单位的积极性、主动性和创造性，另一方面也形成重点项目参建方之间对标管理、横向比较、自我加压的有效竞争机制，呈现出重点项目建设良好的工作氛围。第四季度将是工程建设的黄金季节，市政集团将进一步抓住有利时机，乘势而上，力争实现重点项目和固定资产投资双双突破全年目标。
2015年09月02日
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市政集团党委召开“三严三实”专题教育工作推进会
9月1日，市政集团党委召开“三严三实”专题教育工作推进会。集团党群工作部、监察审计部负责人，各成员公司党组织书记、纪委书记、党群纪检部门负责人，未设党组织单位主要领导共计30余人参加会议。集团党委书记、董事长陈飞铭，纪委书记何立敏作重要讲话，党委副书记张水木主持会议。 集团党群工作部副主任胡彦田传达习近平总书记关于专题教育最新指示精神和全市推进“三严三实”专题教育工作座谈会精神，水务集团、华润燃气公司、百城公司、市政开发总公司、市政工程公司等5家设党委单位做“三严三实”专题教育进展情况交流发言。 集团纪委书记何立敏在讲话中强调，各单位要把专题教育作为推进作风建设的新载体、新标杆，把“三严三实”要求贯穿于集团的党风廉政建设工作中，并提出四点要求：一是要突出“两个责任”，抓牢党风廉政建设责任。二是要加强廉政教育，注重运用正反面典型。三是要强化动态管理，发挥组织监督提醒作用。四是要拓宽监督渠道，实现廉政监督全覆盖。 集团党委书记、董事长陈飞铭对集团“三严三实”专题教育开展情况作了点评，他指出，集团专题教育启动以来，各成员公司能够认真贯彻市委和集团党委部署要求，高度重视、精心组织，领导带头、以上率下，强化学习、层层推进，以有力举措推动专题教育扎实深入开展，总体进展顺利、态势良好。截至目前，集团及各成员公司党组织主要领导党课授课率100%，集团班子成员党课讲授率90%，集团党委和各成员公司领导班子共开展20余次专题学习研讨，集团中高层干部均按要求接受了教育。在进行专题教育的同时，各党组织能够突出问题导向，对查找到的不严不实问题和群众路线教育活动期间需持续整改的问题进行梳理归类，建立班子和个人“不严不实”问题清单，坚持边学边查边改，取得一定成效。在肯定成绩的同时，陈飞铭也一一点出了专题教育中存在的问题和不足。 就下一阶段如何贯彻落实中央、省、市委要求，深入扎实推进“三严三实”专题教育，陈飞铭提出五点要求：一是思想认识要再提高。要以思想自觉引领行动自觉，不断把集团专题教育推向纵深。二是学习研讨要再深入。做到“三个注重”：即“注重读原著学原文悟原理”；“注重自学与交流”；“注重用好正反两面镜子”。三是查找整改问题要再加强。要把问题意识贯穿专题教育全过程，制定整改措施要既“细”又“实”。四、组织领导要再加强。要从严落实责任、加强督查指导，充分利用简报、宣传栏、内部网等做好宣传，在全集团营造学习践行“三严三实”的良好氛围。五是要继续确保“两手抓、两促进”。要始终坚持围绕中心、服务大局，把专题教育与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来，与完成本单位本部门重点工作任务结合起来，通过专题教育推动党员领导干部提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，为推进美丽市政建设提供强大的精神动力和组织保证。 集团党委副书记张水木围绕落实好本次会议精神，进一步强化专题教育工作强调：一是各单位会后要及时传达学习贯彻陈飞铭书记的讲话精神；二是专题教育要紧紧抓住处级以上领导干部这个“关键少数”，不能随意扩大范围；三是要把握本次专题教育的四个要点，即：特点是融入日常教育，聚焦点是解决不严不实问题，着力点是坚持知行合一，落脚点是推动事业发展、造福人民群众；四是要按中央要求组织好、开展好专题教育，不能搞成一次活动；五是在开展专题教育过程中，发现问题和困难要及时向集团党委汇报。
2015年09月01日
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我市将陆续新扩建多个水厂 同安翔安海沧供水能力将升级
为提升同安、翔安和海沧的供水能力，水务集团计划新建和扩建多个供水厂，满足部分区域的供水需求。 岛外同安，将新建西山水厂，拟建于白云大道与乌涂溪交叉口东南侧，洋厝埔村北侧，项目总用地面积12.67万平方米，设计日供水规模30万吨，本次为新建一期工程，规模为每日15万吨。西山水厂主水源为在建的莲花水库，坂头石兜水库及汀溪水库为备用水源，预计于2016年10月开工，2017年底完工，建成后将缓解目前同安用水紧张的局面。 翔安水厂二期工程预计于2016年10月动工，设计日供水量28万吨，届时合计供水能力可达40万吨/天。该扩建预计于2017年底完工，供水源主要以集美大池的坂头水库与北溪混合水为主，备用水源为汀溪水库。扩建后，其供水范围将扩大为内垵路以南、翔安大道以西，含翔安新店片区、后莲片区、厦大翔安校区及马巷部分片区，远期还将供应大嶝片区用水。 除了同安和翔安，岛外海沧供水能力也将升级。海沧水厂共新建了一期10万吨和二期20万吨工程，日供水量30万吨。目前，海沧水厂已建成并投入使用管网30公里，水源以江河水为主，生活用水约占90%，服务面积173平方公里，服务人口20万人。根据计划，海沧水厂还将扩建3期工程，设计日供水10万吨，建成后，海沧水厂供水将达到40万吨，具体扩建时间待定。
2015年09月01日
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扎根一线写青春
福建枋洋水利投资发展有限公司因枋洋水利枢纽工程“而生”，公司员工平均年龄仅33岁，是一支年轻的队伍。虽身处各项资源均匮乏的小村庄，要经历征地的重重困难及施工的恶劣环境，但他们依然带着不屈的钢铁意志和无私的奉献精神，携手并肩共同铸造厦门的“第二水源”梦想，他们相信，自己正在做的是“一个能在地球上留下痕迹的工程”。 前期工作繁：每个月都得跑北京，面对苛刻的各种提问 枋洋公司成立那年，现任总经理黄志鹏不过31岁。他回忆：公司刚成立时仅有5个人，却要负责枋洋水利枢纽这么一个大项目，且该工程是省内唯一一个跨流域调水的大型水利项目，没有类似项目可以借鉴。前期工作异常繁琐，2007年-2011年，为了办理项目的批复，黄志鹏和同事几乎每个月都要往北京跑，前往国家发改委、水利部、环保部三个国家级行政单位。“初到那些部门，说话都会紧张。”那个时候，黄志鹏还年轻，而身边一起排队等候批复的很多都是其他省市、省长级别的高官。在这种状态下，还得面对审批部门苛刻的各种提问，黄志鹏记得，当时在开展环评报批时，他就被问到“流域里有多少鱼，都是什么种类，准备如何进行增殖放流”。因为审批流程很严格，黄志鹏和同事几年下来几乎成了“百科全书”。 征地拆迁难：要经常在村里“刷脸”，努力和村民搞好关系 2011年，枋洋公司正式入驻枋洋镇赤岭村，进行前期的征地拆迁工作。枋洋公司综合部经理沈甦说：来到这里后，发现工作远比想象中要艰难得多。村民们打心眼里不愿搬迁，甚至产生了抵触。为此，大伙只能不断努力和村民搞好关系，即便是“冷屁股”也得用“热脸”去贴。“没事就过去拉拉家常。”沈甦说，这等于是在村子里不断“刷脸”。慢慢地，与大家熟悉起来了，就继续趁热打铁。沈甦常常从厦门带一些特产来给村民，并邀请他们到厦门游玩，对于村民的到访，沈甦也都一一接待。这么多年来，沈甦完全成了村里的“包打听”，对“东家长西家短”的事情都一清二楚与村民们保持着良好的互动。 交谈中，沈甦一直在传递这样的信念：任何时候都不能丧失信心和勇气，办法总比困难多，只要敢于面对，集中团队的勇气和智慧，就没有跨越不了沟坎。 施工难度大：隧洞开挖施工人员，至今轮替上千号人 枋洋水利枢纽工程的建设困难重重。溪口到许庄的引水隧洞，一入洞，仿佛进入了一个昏暗的“水帘洞”，强烈的压抑感油然而生。洞内异常潮湿，地面软泥混杂着水流，步履维艰，稍不留神，就有跌倒的可能。枋洋公司总工程师王元清介绍，这个施工支洞最大的特点是高温、高湿，令人难捱，在此作业久了，工人都容易患上风湿病。而且，洞内无手机信号覆盖，等于与世隔绝。从项目开工至今，为了工程进度不受如此恶劣的施工环境影响，隧洞施工作业工人先后都轮替上千号人了。 工作条件苦：耐住寂寞，青春无悔，展示水务人新形象 水务集团很重视枋洋公司的建设，近年来连续从重点高校毕业生中招收新鲜血液。不过，这些小年轻来到枋洋镇的第一件事就是要学会耐得住寂寞。张琼飞2011年来枋洋镇时才24岁，正是年轻爱玩的年龄，但工地的生活是沉闷的，小村庄里的物资是匮乏的，有些东西甚至都得等到赶集才有卖，就连跑步锻炼身体也是困难事。张琼飞说，村子周边是国道，车来车往，不安全。“如果在村子里跑，动作大一点，狗都会叫”。然而正是在这样的环境中。公司里的同事们依然苦中做乐，把读书当作是一项“休闲活动”，并乐此不疲地继续深造硕士研究生及考取各项证书，大家纷纷通过了经济师、会计师、工程师、建造等执业资格考试。“当初，选择到这样的环境中工作，家人朋友特别不理解、不支持。渐渐地，他们明白了我们是在做一件惠及民生福祉的大事，给予了我们高度的认可和支持甚至赞扬。“ 追踪枋洋水利枢纽工程建设者留下的一串串闪光足迹，就像读一部传奇故事，仿佛能听到厦门“第二水源”建设者开启梦想的砰砰心跳；又像读一部励志书籍，仿佛能看到枋洋水利枢纽工程建设者不负使命、勇闯难关的鏖战身影。在交谈中，总经理黄志鹏反复强调：“正是这样一支年轻的精英团队，顶着泰山压顶不弯腰，团结一心向前冲的精神，才能改变厦门单一水源、单一管线的原水供应模式，才能创造无数的奇迹和感动。
2015年08月31日
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