日前，公共自行车公司全面贯彻落实制度年建设工作，以“俭” 字当家,降本增效做好维修维护。通过建立健全维修维护制度，培养专业化人才队伍及最大化降低维修成本，多措并举扎实推进公司维保工作。
围绕着制度年建设这个中心，公司编制了《公共自行车维保手册》、《站点设备工作手册》、《站点监控工作手册》、《各类标签张贴图示手册》等相关工作手册，让维保人员在实际工作中有章可循、有规可依。并通过开展一线员工培训月活动、日常“比武”竞赛以及组织员工赴厂家学习先进维修技能，充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的工作潜能，挖掘出了不少技术骨干，逐步建立了一支专业化维修技术人才队伍。目前，公司已能独立完成设备维修间的搭建和零部件维修组装；基本实现锁止器、管理箱等相关故障配件自行维修更换；主板芯片以及非核心部件也均能自行购买组装。
维修维护方面，根据公司各类维修维护程序制度手册要求的规定，维保中心尽最大可能合理利用自行车零部件，以节约增效为原则，能利用的配件充分利用，能维修的配件尽量维修，可买可不买的配件坚决不买，非买不可时也是货比三家，不仅大大提升了自身维修水平，还提高了配件的使用率，降低了配件购买成本。今年以来累计利用配件约4.5万元，节约成本3.5万元左右。同时，维保部门还根据不同号段实施整车保养计划，预计至今年7月可完成7600部自行车的整车保养。
合理完善的制度规范，是公司发展的基石；专业化人才队伍的培养，是公司可持续发展的能量；做好自行车的维护维修工作，更是公共自行车公司的核心本质。下一步我司还将以制度年建设为基础，积极作为大胆创新，持续降本增效，优化岗位设置，力争不断提升维护维修水平，更好地服务于广大市民。
市政建设开发有限公司 公共自行车公司 陈雅倩