2017年伊始，岛内灾后重建项目全面铺开建设，嘉禾路、湖滨南路、文园路等城市主干道市政设施提升及管线改造如火如荼地进行。
为落实集团领导的重要指示精神，克服协调瓶颈，加强统筹管理，集团工程管理部有针对性地制定整改措施，并督促落实整改。在集团原有的工作领导小组基础上，由集团欧阳永金副总工程师、吕香助副总工程师和陈振南副经理担任片区指挥长，依托市政建设开发总公司统筹调度，分别成立岛内东部、西部及轨道1号线片区三个市政设施提升改造工程指挥部，全面介入工程现场开展督导、协调和巡查工作。
指挥部一是明确道路、给水、燃气等9条市政道路的参建单位负责人及现场协调人员，建立通讯录；二是召开工作例会，传达上级领导指示精神，梳理各参建单位施工计划节点，同时协调解决道路土建及各管线交叉施工存在的问题；三是深入一线亲自抓现场施工，将压力层层向下传导到施工班组。确保例会明确的各项工作能第一时间落实，现场问题能第一时间整改。
（市政集团工程管理部）