1月23日下午，市政集团隆重召开2016年度总结表彰大会。市国资委监事会主席程进国、市政园林局副局长张剑鸣、市交通局规建处处长谢子章莅临大会。集团领导、集团本部干部职工、各成员公司领导班子成员及中层干部代表以及受表彰人员，共220余人参加了会议。
会上，集团党委副书记、总经理王良睦做了2016年度集团工作报告，全面总结了过去一年集团公司在深化管控体系建设、强化民生保障能力、扎实推进资本运营、全面加强党的建设等方面取得的主要工作成效，并对2017年的主要工作进行部署。一要围绕“厦门会晤”保障，着力提高保障民生和服务发展能力，在完成好各项工作任务的同时，促进企业更好更快发展；二要围绕“双轮驱动”战略，着力提高资产管理水平与资本运营能力，打造企业核心竞争力，不断增强企业综合实力；三要围绕“治理结构”优化，着力提高集团管控能力和经营管理水平，加快构建与集团发展战略相匹配的体制机制；四要围绕“政治、领导”核心，着力提高党建工作水平，凝聚推动企业改革发展的强大合力。
集团党委书记、董事长陈飞铭在会上做了重要讲话。他指出，2016年是集团“十三五”规划的开局之年，集团按照市委、市政府的各项决策部署，认真贯彻落实“五大发展”理念，牢牢把握集团在厦门发展战略中的定位和使命，坚持稳中求进的总基调，围绕提升发展质量和效益，转方式，调结构，创模式，强管理，民生服务保障能力和市政交通基础设施建设水平不断提高，经济运行保持持续向好的发展态势，经济总量和质量稳步提升，超额完成年初确定的各项目标任务，较好地实现“十三五”良好开局。陈飞铭要求，2017年要突出抓好五个方面工作：一要抓执行，强保障。要把做好“厦门会晤”配套工作作为集团的首要任务，全力以赴确保供水、供气、环卫等保障工作及道路、绿化、立面等提升改造工作。二要抓对标，促提升。要以开展对标管理为抓手,查找思想观念、经营理念、组织架构、管理方式上的差距和不足。三要抓服务，提水平。要善于学习和借鉴，深入推进供给侧改革，着力补齐短板，提高服务水平和服务效率，努力提升城市形象和民生福祉。四要抓项目，保发展。要全力以赴推进，切实抓好现有项目开复工、重大项目储备和项目建设组织调度，通过抓项目落地，为全市固投增长做贡献。要狠抓安全生产风险管控和隐患排查治理，推进安全生产标准化建设。要更新观念，抢抓机遇，大胆推动代建转总承包、转ppp，施工转总承包、转epc。五要抓拓展，强后劲。强化战略思维，在守好本土阵地的同时，加快实施“走出去”发展战略。
会议还对水务集团等3个先进单位、市政集团纪检监察室等26个先进集体以及林杰等60名先进个人、赵志垚等32名防抗“莫兰蒂”台风及灾后恢复重建工作先进个人进行了表彰。
(市政集团综合办公室 党群工作部)