市领导及市直相关部门高度重视市政设施提升改造工作。12月21日上午，庄市长主持召开第125次市政府常务会议，就加强重点项目建设提出要求；12月27日晚上，庄市长到工地现场巡查，提出严肃批评，张毅恭副市长连夜召开会议部署整改工作；12月29日上午，在全市经济工作会上，庄市长再次对加强施工管理提出要求；12月29日上午，市市政园林局针对市政管线野蛮施工行为，约谈市政集团、水务集团、市政建设开发总公司领导，并对整改工作提出具体要求；12月29日下午，市市政园林局局长吴明哲到文园路现场检查，整改工作并无改观；12月30下午，市建设局召开湖滨南路、湖滨西路等市政管线工程建设项目约谈会议。集团陈飞铭董事长21日下午已布置集团工程部部署开展相关工作，期间，集团王良睦总经理、铁志毅副董事长、陈志成副总经理也多次到现场巡查，提出整改意见，但收效甚微。
陈飞铭指出，我们因对工程的难度估计不足，困难考虑不充分，对市民群众日益提高的需求了解不全面，导致施工现场管理出现严重问题，市民群众反映很大，市领导、市市政园林局、市建设局等都对集团工作提出严肃批评。为全面加强现场安全文明施工管理，陈飞铭要求：
一是提高认识，深刻反省，强化措施，落实责任，务必于元旦前完成整改，特别是文园路、湖滨南路沿线场地，尽快扭转工作被动局面；狠抓安全文明质量施工，在抓工程进度的同时，务必要抓好安全文明质量施工，体现集团的担当作为；
二是加快速度，要超常规思考问题，科学合理组织施工，做到合理有序，忙而不乱。加强配合，密切协作，齐心协力，水务、燃气、开发公司要建立切实有效的工作对接机制。集团工程部要深入现场协调指导，牵头成立临时指挥中心，加强现场协调工作；
三是尽最大努力减少施工扰民，要从施工组织抓起，特别是管线施工要一环接一环，连续施工，及时恢复，尽快还路于民；沿线路口各家单位都要设工程公示牌，明确参建单位、开竣工时间、监督投诉渠道，快速高效解决百姓诉求和问题；
四是各相关单位要建立相关奖惩机制，对枉顾施工安全、质量、文明的行为从严处理。已发生的野蛮施工行为要追究责任。集团纪检监察室要严格督促查处，对工作不落实、推诿扯皮、推进不力的，进行追责，绝不姑息。
（市政集团党群工作部）