7月20日，市政集团召开内控系统优化建设启动会。集团副总经理陈志成对集团各部门、各成员公司在内控系统优化建设中的具体工作提出了要求。
陈志成强调，为了进一步提高集团公司经营管理水平和风险防范能力，确保集团公司战略发展目标实现，集团公司将依托专业咨询管理机构与集团公司人员的共同参与，进一步梳理明确集团本部对下属成员公司的管控边界及授权范围，进一步优化和完善集团本部相关管理制度，完善各项工作业务流程，梳理关键控制点，编制内部控制手册，形成较为完善的内部控制体系文档。
此次内控系统优化建设工作时间紧、任务重，陈志成要求：一是集团本部各部门要高度重视，部门负责人要亲自抓，在项目咨询团队指导下，梳理并制定完善本部门所属条线归口的相关制度及流程；二是各成员公司要积极配合项目咨询团队及集团各部门做好相关工作，确保各项制度及流程能符合集团公司实际，并以此为契机，进一步梳理完善各自内控制度，实现与集团相关制度流程有效衔接。