7月8日上午，集团董事长陈飞铭带队实地检查排水公司防汛工作准备情况，并主持召开防汛工作会议。
陈飞铭一行实地查看了湖边水库截流点工地、围里雨水泵站、莲前雨水泵站、文曾沙滩排海管、吕岭路截流闸门等防汛敏感点备汛工作情况，详细了解设备设施运行、人员配备、值班值守等问题。
在随后召开的防汛工作会上，陈飞铭对排水公司的筹建工作及防汛抗台备战工作给予了充分的肯定。他指出，排水公司筹建阶段迅速进入工作状态，在水务集团、污水公司的支持和帮助下，克服人手缺、时间紧等问题，短时间内建立完善了防汛预案、防汛制度、安全隐患排查制度等一整套较为完善的制度体系，这次防台汛抗台工作部署早，准备工作比较充分。他强调，今年第1号台风已加强为超强台风，防汛工作形势严峻，对排水公司来说也是第一场“大考”，务必要高度重视，严阵以待，做好最坏打算，切忌心存侥幸，克服麻痹思想，落实最严密工作措施，坚决打赢这场防台硬仗。他要求，一要高度重视，全面落实责任。要下移工作重心，靠前指挥，确保防汛检查到位、防汛预案到位、队伍物资到位、值班备勤到位，做到上情下达、下情上传，早做部署，迅速行动；湖边、石村、古地石三个闸门的调度权限要进一步协调明确；二要突出重点，加强巡查工作。要突出抓好责任范围内重点区域、重点部位和重点环节的防汛工作，抓紧查漏补缺，不留盲区、不留死角，及时消除隐患，做实做细防暴雨、防风和防御次生灾害的各项措施；要提前检查维护相关设备设施，确保应急状态下正常使用； 三要强化管理，确保人员安全。要高度重视安全管理工作，教育引导职工增强防汛减灾避灾意识，必须确保人员生命安全；要做好后勤保障工作，为值班人员、抢险救灾人员提供好服务；四要总结经验，提升管理水平。排水公司要全力以赴完成这次“大考”，也要在实践中检视工作中的不足之处，及时总结经验教训，修改完善工作预案，努力实现更专业化、更高水平的管理目标，体现出我们的作为。
集团副董事长、水务集团董事长铁志毅，集团副总经理陈志成，集团综合办公室、工程管理部相关人员参加了检查工作。