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厦门华润燃气在各瓶装气供应站点投用带自闭式瓶阀的钢瓶

因国家标准变化，近日，厦门华润燃气已在各瓶装气供应站点投用带有自闭式瓶阀的液化石油气钢瓶，使用这种瓶阀可以有效避免因阀门误开而导致的液化气泄漏，增加了钢瓶使用的安全性，市民用气安全将更有保障。自闭式瓶阀较原有旧标瓶阀主要存在两点变化，一是瓶阀阀口尺寸加长约2cm；二是瓶阀阀口内增加了自闭装置。自闭式瓶阀因其阀口增加了自闭装置，在不安装减压阀的情况下，直接打开瓶阀手轮，瓶内气体无法直接排放出来，因此更加安全。虽然瓶阀型式发生变化，但是对广大用户的日常使用并不会带来较大影响，目前自闭式瓶阀的投用还处在一个过渡期，用户在换气时不管是遇到旧标瓶阀还是新标自闭式瓶阀，都可以放心使用。接下来厦门华润燃气将会根据自闭式瓶阀实际使用情况，逐步加快自闭式瓶阀的投用，以进一步提高液化石油气钢瓶的安全性。华润燃气沈曼思邓强
2019年04月16日
市政集团组织观摩西水东调原水管道工程（一期）

4月15日上午，集团副总工程师欧阳永金带领集团工程管理部人员前往西水东调原水管道工程（一期）现场进行观摩指导，并组织开发公司、百城公司、工程公司等项目技术管理人员对标学习，与项目参建单位交流讨论。西水东调原水管道工程横跨集美、同安和翔安三个行政区，起于集美乙池旁取水泵站，终于翔安水厂二期地块。项目拟敷设约15公里的dn1600原水管道及新建一座25万吨/日的取水泵站。该工程分为两期实施，一期工程为原水管道子项，先行开工建设，二期工程为原水泵站子项。正在施工的一期工程共分为三个标段。管道总长3.362km。其中过同安湾采用沉管施工，单根dn1600管道，壁厚20mm，沉管长约1374m，同安湾丙洲一侧埋管段长约50m，同安湾琼头一侧埋管段长约57m，沉管段与埋管管段采用临时围堰开挖焊接连接。沉管管道全长一次下沉到位，沉管不得在水下进行连接。通过本次现场观摩学习，拓宽了集团公司等项目技术管理人员的技术视野，加深工程项目认知，提高技术创新意识，提升工程技术管理水平。
2019年04月16日
群英辩论畅谈节水——售水公司集美营业所开展进校园活动

为深入推进水务进校园活动的服务纵深，华侨大学学生处、后勤与资产管理处与厦门水务集团有限公司集美营业所联合举办了华侨大学第32届“会通杯”校园辩论赛。2019年4月13日上午，在华侨大学厦门校区王源兴国际会议中心，一场辩题为“构建节水社会关键是靠观念还是靠技术”的辩论半决赛正激烈上演。厦门水务集团有限公司客服部经理邵金英、集美营业所副所长肖谆、技术骨干王世凯出席了此次活动。比赛过程中，正反双方你来我往，围绕辩题从各自的持方出发，旁征博引，分析利弊，充分阐述了自己的观点。其中一些同学的论点更是新颖、独到，发人深省。参赛选手们的精彩表现既给现场观众奉献了一场视听盛宴又为进一步推进节水社会的构建提供了新畅想、新理念。多年来，集美营业所始终坚持开展“服务进校园”系列活动，与华侨大学、集美大学等院校建立了长期合作关系，先后举办了以节水为主题的宣讲、创意海报征集、辩论赛等多种形式的主题活动，在青年学子中产生了深远影响，通过丰富多彩的活动形式，更是让爱水、护水、惜水的观念深入人心。（水务集团）
2019年04月14日
加强风险管控积极推进集团产业链配套融资

4月10日下午，集团党委委员、总会计师李晓阳一行到市政小贷公司调研，指导推进公司经营管理工作，市政投资公司主要领导一同参加调研。在听取市政小贷公司总经理连庆瑞关于凯时kb88官方2019年一季度的经营工作专题汇报后，李晓阳总会计师对市政小贷公司面对新经济形势下提出的工作思路和工作重点给予了肯定。他强调，在小贷公司第一个完整经营年度中，要不断总结公司开业以来的经验，加强各业务环节的提升改造，注重整体效率的提升，在公司扩大业务规模的同时，不可因业务压力而放松风险管控力度，要将风控工作做实做足，同时对小贷业务发展提出三点要求：一要强化业务创新，紧跟市场形势，不断开发新的小贷业务品种；二要加强集团业务的拓展力度，加快对集团产业链条的熟悉，尽快推进成熟项目的落地；三是对于集团内部业务开展中遇到的困难和问题，要提出务实细化的建议，积极主动取得集团和各成员单位的支持和配合。厦门市政投资有限公司小贷公司林诗浩
2019年04月11日
翔安新城翔城小学开工建设

厦门市市政建设开发有限公司代建的翔城小学位于马池塘东北侧，新城中路东侧。办学规模为48班。用地面积约2.9万㎡，总建筑面积3.4万㎡,其中地上建筑面积为1.8万㎡，地下建筑面积1.5万㎡。主要建设内容包括：普通教学楼、专业教学楼、教学综合楼、食堂、体育馆、室外运动场以及地下室等。项目总投资概算为1.64亿元。项目于2019年4月4日开工建设，计划2021年建成投入使用。翔城小学所在的环东海域新城翔安片区南部为环东海域新城2019年重点开发片区，项目周边几个住宅地块已陆续在开发建设中，片区相应的学位数需求增加。翔城小学的建设，增加了环东海域新城翔安片区的教育学位供应，改善区域适龄儿童上学难的问题，提供更多更好的接受教育机会，使周边居民获得优质的义务教育，全面提升居民的教育水平。对促进翔安区教育均衡发展、构建和谐社会、保证基础教育可持续发展，推动翔安教育事业又好又快发展具有十分重要的意义。同时该项目利用学校运动场学校操场的地下空间建设公共停车设施，可满足学生家长接送车流需求，满足校园亲子活动时的停车需求, 兼顾本校教职员工和周边居民的停车需求，提高土地的复合利用率。（市政建设开发有限公司郑朝岚）翔安新城翔城小学项目鸟瞰图翔安新城翔城小学小学项目现场图
2019年04月09日
厦门市政工程有限公司承建的漳州市水仙大街（新华南路至浦头港主港段）道路改造...

4月4日，从漳州市住房和城乡建设局获悉，厦门市政工程有限公司承建的漳州市水仙大街（新华南路至浦头港主港段）道路改造工程荣获漳州市第二十届“水仙杯”优质工程奖。该工程位于芗城区至龙文区段，改造道路全长2.74公里，工程造价11928万元，为漳州市重点项目，主要建设内容为道路改造（机动车道、非机动车道及人行道路面改造）、交通、排水、景观绿化、道路照明等工程。工程以确保漳州市“水仙杯”优质工程，争创福建省“闽江杯”优质工程奖为目标，自开工建设以来，项目部遵循公司项目管理的各项要求，严格过程管控，有效提升了现场施工管理水平和履约能力，顺利实现业主各项工期目标，得到了漳州市领导、业主和广大市民的认可。下一步，公司将以取得的成绩为起点，再接再厉，大力推进工程标准化建设，全力打造精品工程，实现更高创优目标，进一步增强公司的品牌实力和社会形象，提升市场竞争力，为公司高质量发展再立新功。（厦门市政工程有限公司沈秋明）
2019年04月05日
齐抓共管协力推动仙游垃圾焚烧发电厂项目建设

仙游县垃圾处理（焚烧发电）厂项目是省、市、县重点项目，按照ppp项目合作合同约定应于2019年8月16日之前投入运行。该项目竣工投产已明确列入《莆田市2019年度省对市党政领导生态环境保护目标责任书》评分细则中年度任务，项目工期紧，任务重，难度大。2019年4月3日上午，仙游县人民政府副县长戴华挺在仙游县住房和城乡建设局2楼会议室约谈各参建单位法人，督促项目务必按期竣工投产。会上，仙游县住房和城乡建设局通报了项目进展情况，指出各单位推进过程中存在的问题。仙游县城市管理局局长曾波强调各参建单位要站在政治高度重视项目的建设，加大投入，加快施工进度，加班加点确保工程节点完成，同时要求国网莆田供电公司加快电力接入系统建设。项目公司仙游兴鸿环保电力有限公司及各参建单位福建闽能监理、华北设计院、厦门市政工程公司、重庆三峰卡万塔环境产业有限公司与中国能源建设集团广东火电工程有限公司联合体、中交一公局厦门工程有限公司与厦门嵩湖环保股份有限公司联合体等项目责任单位均表示将加大投入，加班加点确保按合同约定时间投产。最后，戴华挺副县长指出仙游县垃圾处理（焚烧发电）厂项目是仙游县完善城乡基础设施民生项目，是省对市、县环保目标责任项目，社会关注度高，面对当前严峻的形势，大家务必以等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感加快推进项目建设，相关责任单位要进一步提高认识、转变作风，梳理问题，破解难题，全力推进重点项目建设，确保项目如期投产。 (环能公司兴鸿公司）
2019年04月02日
持续做好对外开放活动展现服务社会的责任担当

近日，生态环境部、住房城乡建设部联合公布第二批全国环保设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放单位名单。名单共包括全国31个省（区、市）和新疆生产建设兵团的511家设施单位。这些单位涵盖了环境监测设施、城市污水处理设施、城市生活垃圾处理设施以及危险废物和废弃电器电子产品处理设施等四类。我省9家单位上榜，环能公司便是其中一家。近年来，环能公司把城市生活垃圾处理设施对公众开放作为与社会各界加强沟通、提高行业透明度、提升企业履责能力的一项重要举措。2015年，市政集团举办的“走进市政”企业开放日活动正式启动后，环能公司积极响应，加快推动落实城市生活垃圾处理设施对公众开放工作，让公众走进企业，增进了解和沟通，主动接受社会监督，保障了公众的知情权、参与权和监督权。公司进一步完善《厦门市环境能源投资发展有限公司环保设施“公众开放”实施方案》，持续完善和提升对公众开放日活动工作水平。仅2018年，公司三座垃圾焚烧发电厂对外累计接待社会团体、院校、企事业单位等参观87批次，参观人数近3000人次。环能公司作为民生保障型企业，在做好对外开放工作的同时，携手社区居民、环保团体、学校及社会各界进行资源循环利用、垃圾分类知识宣传、垃圾处理处置等环保教育活动，充分展现了企业积极服务社会的责任担当。下一步，环能公司将结合发展目标和生产实际，持续做好对公众开放日活动，不断提高对外开放的效果，为进一步增强公众的环保意识作出努力。（环能公司综合办公室）
2019年04月01日
厦门水务构建协同决策支持平台智慧化管理提升服务水平

厦门水务集团基于大数据、空间地理及行为感知的水务供水协同决策支持平台荣获厦门市2018年科技进步三等奖，该平台主要分为三大模块，由五个系统组成，是将涉及水务生产管理和社会服务各个方面信息系统进行融合互通的云平台系统，是“智慧水务”的具体表现和典型运用。供水协同决策支持平台的应用，使一线抢修人员、抄表人员可通过工作手机上的app接收工作指令并全程记录工作状态与情况，实现一线作业员工与后台各级管理人员无缝对接，为相关事件决策提供依据；网格化管理平台把用户的用水量、缴费情况等大数据进行整合，基于用户求助与建议数据进行分析，根据呼叫中心工单数据进行正向地理编码解析、空间计算和地图叠加，精准定位用水问题的区域，预测用水问题区域变化趋势，并通过地域分布热力图模型上的颜色会变化体现区域用水问题，并可进行同期对比分析。此外，网格化管理平台还可对用户缴费行为进行大数据分析，采用人工智能的方法为每个用户生成信用度报告，精准定位缴费困难用户。基于大数据、空间地理及行为感知的水务供水协同决策支持平台已申请1项发明专利，10项软件著作权。该平台的使用为城市节能降漏做出重要贡献，同时也为企业创造了良好的经济与社会效益。支撑老旧管网改造，解决群众用水困难问题，保障金砖会晤顺利进行，支撑重点区域抗旱保供水等工作，极大提高精细化管理水平和企业效益, 有效推动智慧水务的发展。今后，水务集团将进一步推进服务用户生命周期的信息化建设，全方位落实精细化管理，着力开设更多的便民渠道。通过对标国内同行业先进经验，推出i水务功能板块，升级厦门水务微信公众号服务功能；延续移动支撑优势，继续推进业务移动化，优化工作模式；推进管线图层管理、完善厦门市供水管网水力模型建设、推进管网巡检功能的实际应用。扎实推进厦门智慧水务建设，切实将信息化建设成果与供水生产、供水服务、市民生活有机融合。
2019年03月31日
“市政大讲堂”举办企业合规管理专题讲座

3月28日上午，“市政大讲堂”举办企业合规管理专题讲座，集团领导、二级公司中高层领导和集团本部干部职工近200人参加讲座。此次讲座特别邀请福建天衡联合律师事务所白劭翔、吴业泉、陈力舟三位知名律师就企业合规管理、风险把控以及招投标的合规操作三个方面分别进行细致严谨的讲解，既有法理条例的介绍，也有现实案例分析，尤其是近年来不少企业因为在合规管理上的漏洞导致重大经营风险和损失的例子，具有较好的启示作用，进一步强化了集团各层级管理人员对合规管理的意识。（市政集团人力资源部）
2019年03月31日
管廊公司参编的国家标准--《城市地下综合管廊运行维护及安全技术标准》获批发布

近日，由管廊公司作为主要参编单位编制的《城市地下综合管廊运行维护及安全技术标准》（以下简称《标准》）正式获批，标准编号gb51354-2019，2019年8月1日起实施。该标准作为国家城市综合管廊建设标准体系的重要组成部分，将为保障我国城市综合管廊的安全稳定运行，提升综合管廊的运营管理水平提供重要技术指导，同时弥补了我国城市综合管廊运营管理技术标准的空白。近年来，管廊公司发挥在综合管廊建设和运营管理方面先行先试经验优势，多次参与国家及省、市级综合管廊相关标准规范编制工作。2011年主编《福建省综合管廊建设指南》，并承担多个地方标准的编制任务，2018年牵头主编《福建省综合管廊工程建设地方标准体系》。下一步，我司将积极贯彻落实国务院2019年《政府工作报告》关于继续推进地下综合管廊建设的指示精神，发挥试点“三连冠”的品牌效应，提升项目运作能力，进一步做精做细综合管廊的运行维护和安全管理标准化，在市政集团和开发公司的指导下，逐步实现运维业务对外输出。（市政建设开发公司管廊公司邹蓉珠苏宜胜）
2019年03月25日
市政建设开发公司机场片区党支部、项目部成立

3月22日，中共厦门市市政建设开发有限公司机场片区支部委员会、厦门市市政建设开发有限公司机场片区项目部成立。开发公司党委副书记王瑞婷及第三党支部书记林建松等领导为党支部及项目部揭牌。机场片区党支部及项目部的成立是我司积极响应厦门市政府跨岛发展战略，更好服务翔安新机场片区建设的重要举措，党支部成立后将与项目设计、监理、施工单位以及当地村党组织建立共建关系，积极主动开展各项活动，更加有效发挥党支部的战斗堡垒作用。（公司领导为党支部揭牌）（公司领导为项目部揭牌）机场片区项目部本着“统筹规划、分片负责、全面运作、注重实效”的原则，以项目建设为主线，一手抓沟通协调，一手抓跟踪督办，多措并举，狠抓落实。项目部克服大型桥梁方案调整、土规调整、征地拆迁等诸多困难，大力推进工程建设，努力做好工程投资控制、质量控制、进度控制、安全文明及环保控制，坚持廉政建设，稳步推进各项工作，取得了一定成效。机场片区党支部及机场片区项目部的成立，进一步强化了党组织在项目建设管理中的领导作用，将极大增强参建党员同志的身份自豪感和使命感。我们将以更饱满的工作热情和更纯粹的使命担当，积极践行“新时代”理论，努力做到生活中有“新样子”、工作中有“新面貌”、关键时有“新担当”，更出色地完成机场片区各项重要城市基础设施建设任务。新机场片区范围包括莲河、蔡厝、大嶝岛及新机场空港新城区域，面积约51平方公里，新成立的机场片区项目部代建管理项目主要集中在大嶝岛区域，其中包括溪东路（翔安南路-机场快速路段）、机场大道、厦门翔安新机场片区地下综合管廊工程等15个项目，总投资约85亿元。项目现状场地多为吹淤造地和耕地、房屋等，区域内大量村庄星罗棋布，还有涉及部分军事设施，项目管理范围广。新建成项目将成为进出新机场片区的路网骨架，进一步完善市域路网结构，社会经济效益显著。市政建设开发公司工程一部王发盛、林景行
2019年03月23日
开禾清洁楼转型为厨余垃圾收集点实现清洁楼“再就业”

生活垃圾直运之后，作为“小型中转站”的清洁楼面临着“失业”的困扰，那么这些清洁楼不再转运垃圾后该何去何从呢？3月21日，思明区首座功能转换的清洁楼——开禾清洁楼迎来了它“转岗”后的第一个工作日。在社区、街道、区环卫处的协调下，驿鸿公司将该清洁楼转型为厨余垃圾的收集点，实现清洁楼“再就业”。综合考虑该清洁楼接收周边厨余垃圾及交通情况，配置1.5吨的厨余车在午间及晚上各进行一次直运，将厨余垃圾从开禾清洁楼直运到后坑环卫基地进行处置。目前，随着垃圾分类直运工作不断推进，驿鸿公司将结合实际情况，逐步实现清洁楼功能转换，助力厦门市垃圾分类。（环能公司驿鸿公司）
2019年03月22日
普杰公司喜获实用新型专利

近日，普杰公司一项实用新型专利--“一种带延时功能的看门狗电源复位电路的网关”,喜获国家知识产权局授权，专利号为zl 2018 2 1168198.4。本实用新型专利提供了一种带延时功能的看门狗电源复位电路的网关，包括处理模块和无线通信模块，所述处理模块包括接口电路、看门狗电路、处理芯片。当应用软件或系统出现异常时候，通过该看门狗电路重启电源芯片，重启整个系统上电复位，解决了现有技术中看门狗芯片无法正常有效复位的缺陷。该专利的看门狗芯片还自带喂狗延时可调功能，避免了设备在安装系统或烧写固件过程中，不能正常喂狗导致反复复位，无法正常操作问题。该专利的网关目前已实际应用于厦门市各道路下穿隧道积水预警项目、工地扬尘监测项目、公交专用道电子站牌项目及海沧排水防涝应急指挥平台项目中。大大增强了系统的稳定、可靠性，同时降低了人工开发和维护成本，提高了生产效率。（市政建设开发公司普杰公司汪俊林、谢双红）
2019年03月22日
以考促学，创新技能等级提升体系

2019年3月，水务集团组成自来水生产工考评团队，圆满完成了历时8天的自来水生产工高级工实操考试。自来水生产工是对原机泵运行工、净化工、调度工三个岗位融合后的新职业工种，对应试人员的理论知识水平和实操技能水平都提出了更高的要求，其符合未来水厂自动化发展趋势对人员素质的要求。本次自来水生产工多岗位融合考试，在全国同行业中首开先河。本次的实操考试主要有三大特点：一是完善等级标准。水务集团根据生产经营需要对《城镇供水行业职业技能标准》中的自来水生产工、供水泵站运行工、供水调度工等三个职业技能等级标准进行了深度融合，七易其稿，完成了自来水生产工职业技能标准修订工作，并于2018年6月正式发布成为企业标准。二是提高题库质量。全国各地在开展供水行业技能等级鉴定工作时，实操考试题目都是采用问答形式，实操考试等同背题目，不能真实评价员工的技能水平。水务集团对实操考试上开拓新的思路与理念。考试不再纠结于试题难易程度、及格线等手段性问题，而是直奔考试目的，重点梳理生产经营管理中的关键节点和问题，再考虑将工作任务按照技能等级标准分配给不同等级的员工，进而对原来的实操题库做进一步改造和优化，最终形成泵房、净化两个专业题库和一个基础题库，并确定了“基础题库专业题库”的实操考试框架和方案，从而确保实操考试质量。三是提升员工体验。为营造一个公平、公正、公开的考试环境，水务集团人力资源部建立了覆盖考前、考中、考后等考试全过程的考场质量督导体系，并报请公司纪检监察室全程监督。考评员挂牌上岗，共同评议与自主打分相结合，严格按照考题的评分标准，按细项分步骤打分。考试全程坚持同一考评组进行打分，最大程度保证打分的公平性和稳定性。每天安排不同的考评员参与打分，新考评员总能从不同角度提出不同意见，新旧考评员在不断的讨论或争论中，消除分歧，达成共识，大大提升考试题目的可操作性和严谨性。多种组织措施和手段的创新，营造了公平、公正、公开、真实的考试环境，提升员工体验。作为一次实操考试，一次探索，本次实操考试不仅能够让各级管理者看到问题，也让员工看到努力方向和希望。通过考试，暴露了问题与不足，对各级管理者及员工个人形成了督促和激励的效果；探索出技能等级实操考核新的方式和方法，让员工有比较明确的努力方向和预期；发现了一些技能比较熟练、能解决实际问题的一线技能人才，将来可以通过这些优秀人才，带动和激励更多的员工共同成长进步；营造了公平公正的比学赶超环境，引导和激励员工如何认真工作、努力学习。未来，我们将进一步建立和完善师带徒等制度，创造条件加快岗位融合进度，使职工的知识体系，随着工艺系统和设备的更新不断提升更新，促进企业和职工健康快速发展。（水务集团）
2019年03月21日

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