10月，市政集团王良睦总经理率队先后调研了百城公司、市政建设开发总公司、市政工程公司，听取各单位情况汇报，并对下阶段工作提出具体要求：一是代建单位不仅要完成总量目标，还要确保时间节点目标，同时要更加注重工地形象，加快项目的移交、结算等收尾工作，并建立相应的目标考核和责任追究机制；二是施工单位要抓好施工服务，积极主动对接，靠前服务。同时要更加重视工法、专利等科技创新，要按照市场规律，加大投标工作力度，并深入挖掘新的盈利途径；三是各单位要积极稳健经营，做好风险控制，全力发展主业，积极延伸产业链，审慎进入主业以外的其他产业，同时要进一步完善内控体系，提高风险防控水平；四是要适应新常态和新形势，积极应对资质新规、营改增、建筑产业化、ｐｐｐ等新政策的机遇和挑战，抓好公司制改革、退融资平台、降负债率等重点工作；五是要按照“一岗双责”的要求抓好安全生产和廉政建设。